近日，中国铁路北京局集团发布2026年上半年施工企业信用评价结果，中铁二十二局以289.333分的成绩，位列A+级第一名，彰显了企业的综合实力和品牌信誉。其中，由集团公司承建的北京副西线工程、太锡铁路河北段工程、津潍高铁天津枢纽工程分别以292、292、284的高分从19家单位中脱颖而出，为集团公司巩固提升信用评价等级增势赋能。
市郊铁路项目紧扣品质工程建设与优质履约目标，深入推行信用评价契约化管理，紧盯保开通关键任务与重大节点兑现，持续提升项目履约质效与信用管理水平。针对项目沿线居民区密集、地下管线复杂等施工难题，项目全面推行标准化建设，打造站房改造、线路拨接首件示范段，配套工艺二维码可视化展示，常态化抓实文明施工与临建标准化管理，持续巩固信用加分优势。
项目建立季度预警、月度整改的动态提升机制，依托自动化沉降监测、智能线路测量、智能喷淋养护等智能化设备，高效破解既有线改造施工难题。多项施工工法获业主专项表彰，斩获国家发明专利1项。施工管理实行施组推演、节点清单化管控，建立物资动态台账保障物资供应，良乡站等关键节点全部提前完成，进度协调板块实现满分收官。
太锡铁路项目坚持以“制度刚性化、管控穿透化、品牌价值化”为抓手，将安全管控、科技创新、绿色施工贯穿建设全过程，全方位提升项目履约质效。项目搭建“1+N”智慧工地管理体系，以铁路工程管理平台为核心，集成BIM技术、AI视频监控、大数据分析、劳务实名制等多套业务系统，实现施工现场地上地下全域网格化、数字化管控。
针对项目线路长、工点分散、地质条件复杂、质量管控难度大等难题，项目健全闭环质量管理体系，出台工区月度考核、劳务班组质量清单等管理制度，建立“量化考核、周检月评、奖优罚劣”竞争激励机制。将质量标准细化为可量化、可考核的硬性指标，倒逼一线班组主动履职、自查自纠，推动质量管理从“被动整改”向“主动创优”转变，有效压实基层质量责任，持续提升工程实体品质与现场管控水平。
项目将以获评信用评价A+级为新起点，持续深化高品质履约建设；持续迭代优化智慧工地平台功能，深化智能监管技术落地应用，充分释放科技赋能效能；持续细化考核体系，完善全链条质量管控机制，充分激发一线创优创效活力；持续夯实安全质量根基，全力打造经得起检验的铁路精品工程，为京津冀区域协同发展贡献基建力量。
津潍高铁项目部始终坚持高标准建设、精细化管理，以数智赋能工程建设，全力筑牢项目安全质量根基。进场以来，依托智慧梁场建设，融合BIM、物联网、AI智能识别等前沿技术，配套智能张拉压浆、智能喷淋养护等专业设备，实现施工生产数据实时采集、工序质量全程可溯、设备状态智能管控。同时，借助数字孪生技术，完成自动排产、用料测算和移梁路径动态优化，并通过AI视频监控系统自动识别未佩戴安全帽、违规操作等不安全行为、实时预警，从源头消除安全质量隐患。
针对胡家园转体梁、运架梁等高风险、重难点工序，项目部统筹推进安全、质量与进度管理。通过优化专项方案、细化施工节点、网格化分解任务，严格落实班前检查、现场旁站、闭环验收等管理制度，常态化开展隐患排查整治，严守安全质量红线，实现施工零安全事故、高效稳步推进。
项目部坚持党建引领项目建设，扎实开展“党员进班组”活动，设立15个党员责任区，充分发挥党员在技术攻坚、安全管控、隐患排查中的先锋模范作用。项目层层签订质量安全责任状，健全全员管控体系，常态化开展安全警示教育和工艺标准培训，凝聚创优争先氛围，推动项目安全、质量、文明施工及内业管理全面提升。
