我的往事(107):对待批评【原创】
人非圣贤,孰能无过。干任何工作,总免不了会出点差错,错了就会受来自各方面的批评。领导的批评,是帮助你改正;同事的批评,是善意的提醒。这样的事情无论是在机关工作,还是在现场都会经常发生。可是也有的时候,事情并没有出错,当事人却也会受到领导的无端批评指责,甚至是严厉训斥,有时让人觉得简直是“欲加之罪,何患无辞”!真理似乎总是在领导一边,容不得你有半点不服,为自己申辩。甚至有时候领导根本不是在批评,而是在发泄,许多人遇到这种情况就大大地想不通,不服气,觉得委屈,带着抵触情绪去干,这样不但于事无补,不能正确处理好矛盾,反而有可能酿成更大错误。正可谓小不忍则乱大谋,这时候最好的办法只能是心字头上一把刀,你就忍了吧。
我就曾遇到这样的情景,那天为着一件事去找领导,无意中提及这位领导的前任领导,他们之间本来就不和,有矛盾,我这一提及立刻触发这位领导的心火,全部向我喷来,怒斥我一通。刹那间我有种冲动立刻狠狠地甩门而出,我不吃你这一套。但是我还是忍住了,终究没与这位修养欠佳的领导当面顶撞起来,事情也就过去了。
其实,对待各种批评,除了加强自身修养,真正做到“闻过则喜”“言者无罪,闻者足戒”“有则改之,无则加勉”之外,还应正确地辩证地看待来自领导的批评。我到办公厅后,有次我的前任说了一通对领导批评的辩证,我觉得很精辟很有道理。
他说:有一种批评其实不是批评,而是授权。比如有件工作,你按照甲种方法去做,领导批评你了,责问你为什么不用乙种方法去做呢?那就是在授权你可以采用乙种方法去做这件工作。再比如领导批评你这件工作组织指挥不力,其实是授权你要切实担负起组织指挥的责任。如此这种批评其实是授权。对待这种批评,你要按照领导的实际授权,去大胆工作,取得更好成效。
有一种批评其实不是真的在批评你,而是在批评别人的。板子打在你身上,疼的其实是别人。比如有一件工作本来不是你的错,而是他人的错。可是领导在批评这件事时,对那个实际犯错的人有所顾忌,或者因为他跟领导不熟?或者因为他有背景?或者因为他承受能力差?或者因为他是初犯给他留点面子等等原因,领导没有当面批评他,而将板子打在你身上。言者并非无意,听者当然有心,真正犯错的人心里有数,也知道你是代人受过。如此这种批评类似“杀鸡给猴看”,鸡不用申辩,猴心里清楚。对待这种批评,你什么也不用说,领导心里清楚,事后不但不会惩罚,恐怕还会有补偿。
如果不是以上两种情形下的批评,那可能就真是你有错了。既然如此,那么这样的批评一定是善意的,一定是真为你好,真为事情好。对待这样的批评,赶快改正就是,哪有耿耿于怀的道理?
当然还有一种“批评”其实并不是真的批评,而是哗众取宠。尤其是当着领导的面看似是在批评别人,其实是借批评有意打击对方、压低别人,在领导面前显示自己高明,抬高自己。类似改稿,我说一把茶壶,你非要改成茶壶一把不可,还狠批我不负责任,不认真写稿,难道这样就能证明你是对的吗?对待这样“批评”,其实大可不必计较,看穿不说穿,看破不说破,而应当泰然处之,甚至连眼睛都不转过去看他一眼。
往期回顾:
我的往事(104):一段影评
我的往事(101):对质对质
我的往事(93):还念晓晴
我的往事(77):学开火车
我的往事(69):险铸大错
图片来自作者提供
编辑:开门见喜