时代丰碑
——民生能源集团发展纪实
□刘传让
引子
重庆璧山，位于长江上游，渝西古邑，因境内“山出白石，明润如璧”而得名，距今有1200多年的建制史，可谓文脉越千年，通衢达四方。“十五五”规划中的正兴机场正于此蓄力，这里风景如画，旅游资源十分丰富。如果你是一名游客，刚好从正兴镇沿着一条羊肠小道，去一个名叫卫寺村的乡村旅游，会在路边看见一座石碑，上书“重庆市光彩事业推进村”，我们今天的传奇，就从这座石碑开始。
1994年4月，中国光彩事业推动委员会诞生，次年10月更名为中国光彩事业促进会 (以下简称光彩会)。光彩会成立的初衷是发挥广大民营企业家主体作用，组织引导他们积极参加扶危济困、抗灾救灾等社会公益事业，着力巩固拓展脱贫攻坚成果，积极助力乡村振兴战略，开展光彩事业活动。光彩会成立后，一批批优秀的民营企业家和民营企业前赴后继，纷纷加入光彩会，光彩事业获得了巨大的成功和实践。2001年11月，中国光彩事业促进会时任会长王兆国同志在中国光彩事业二届二次理事会上，将光彩事业及其参与者的精神追求和价值取向概括为“致富思源，富而思进，扶危济困，共同富裕，义利兼顾，德行并重，发展企业，回馈社会”32字的光彩精神。正是在这一伟大光彩精神的感召下，从璧山走出的农家子弟，军人出身的薛方全带着他的企业也加入到光彩会这个优秀的公益组织中来。
2004年4月23日，在中国光彩事业促进会二届四次理事会上，经时任常务副会长兼秘书长的胡德平同志推荐，由重庆市工商联、重庆市光彩会上报的薛方全被增选为光彩会常务理事。此后，薛方全在这个光荣的岗位上从事公益事业，一直到2025年因年龄原因辞任。
早在上世纪八九十年代，怀着穷则独善其身，达则兼济天下的朴素理念，薛方全和他的能源企业就高度自觉地把弘扬光彩精神作为毕生的信念，在帮助老人、捐资助学、脱贫攻坚、新农村建设、助力地方经济发展等众多领域留下光辉的足迹，他的慈善事业也伴随企业的发展壮大而迈向更广阔的领域。2013年1月，为表彰薛方全在光彩事业中的突出贡献，经中国光彩会批准，当地政府在他的家乡树立一座丰碑，由重庆市政协原副主席，市委统战部原部长辜文兴题写碑名---“重庆市光彩事业推进村”。这是一份莫大的荣誉，激励着薛方全和他的企业铭记初心，在能源领域一路披荆斩棘，勇毅前行。
薛方全从事的是天然气行业，管道网络覆盖武陵山脉，横亘渝鄂湘黔。千百年来，当地的村民们守着篝火与煤炉，在烟熏火燎中度过寒暑。直到上世纪九十年代末，一缕蓝色火焰穿越峡谷沟壑，点亮了石柱的吊脚楼、秀山的石板房，也照亮了一个民营企业与时代同行的征程。这缕火焰的播撒者，是薛方全与他创立的民生能源集团。从 1990年璧山古道街边的液化气供应站起步，到如今业务覆盖西部七省市的能源网络，35 年间，民生人用管道连接民生，用慈善温暖人心，在改革开放的沃土上，铸就了一座关乎能源、责任与信仰的时代丰碑。
正如薛方全在集团二十周年庆典上所言：“所谓丰碑，从来不是刻在石头上的名字，而是刻在百姓心里的信任。”这信任，源于 35 年如一日的坚守，更源于对 “民生”二字最忠诚的诠释。
一
1955 年 4 月，薛方全出生在重庆璧山一个贫困家庭，兄弟姊妹多，9 岁的他便扛起柴刀、背起煤筐，插秧种谷、犁田耕地的农活样样精通。“那时最大的愿望，是让家人不用再为穿衣吃饭发愁，不再受穷。”这段苦难岁月，不仅磨炼了他的筋骨，更在他心中埋下了关注民生的种子。
1976 年，21 岁的薛方全穿上军装，成为一名光荣的铁道兵。在川黔铁路建设工地上，他扛枕木、铺铁轨，在崇山峻岭中锤炼出钢铁般的意志和雷厉风行的作风。“部队教会我的，不仅是吃苦，更是责任——答应的事必须办到，认准的路必须走通。”这种军人特质，成为他日后创业的精神内核。
1980年转业后，薛方全的职业路径几经转折，从代课老师到会计，最终走上某国营厂厂长岗位。在计划经济向市场经济转型的关键期，他凭借敏锐的市场洞察力，成功盘活濒临倒闭的小厂，其经营天赋初露锋芒。然而，体制内的束缚始终让他倍感“手脚受限”，直到1990年，一个偶然的契机，让他捕捉到了能源行业的商机。
上世纪八十年代末，重庆城乡居民做饭取暖仍以煤球为主，液化气因运输成本高，成为普通家庭消费不起的 “奢侈品”。薛方全发现，璧山及周边区县的液化气供应存在巨大缺口，难以满足需求。“别人不敢干的，我来干！”1989 年，34 岁的薛方全毅然辞去厂长职务，怀揣 2.5 万元借款，在璧山老县城古道街边创办了液化气供应站。没有运输车辆，他就租来货车昼夜奔波；没有储存场地，他就动手平整场地、搭建储罐；没有客户资源，他就带着员工挨家挨户推销。
创业第一周，供应站就卖出了大量液化气，利润高达几十万元。这个在当时堪称天文数字的收入，让薛方全赢得了 “印钞机” 的称号，也坚定了他深耕能源行业的决心。
1996 年，薛方全注册成立重庆民生燃气有限公司，注册资金 300 万元。取名“民生”，就是要提醒自己：企业的根在民生，发展的目的是服务民生，一定要与民共生。这句朴实的话，成为民生能源集团 35 年不变的初心。
1997 年，薛方全在石柱土家族自治县考察时，发现了一个矛盾的现象：周边已探明天然气储量近 18亿立方米，居民却仍在烧煤做饭。深入了解后他才知道，一罐液化气从重庆运到石柱，仅运费就多出 10 多元，普通家庭难以承受；而铺设燃气管网成本太高，政府无力投入。“有资源却用不上，这是最大的浪费。”薛方全当即决定：要让石柱百姓用上便宜的管道天然气。这个决定在当时引起了巨大的轰动 ，管道天然气开发历来由国企垄断，民营企业涉足简直是“天方夜谭”。但薛方全凭借铁道兵的韧劲，多次往返石柱与重庆主城，反复论证项目的可行性，最终与当地政府达成民用天然气开发协议。
这一举措，不仅让石柱百姓率先用上了清洁廉价的天然气，更开创了中国民营企业涉足管道天然气开发的先河。 “当时很多人说我疯了，但我知道，只要是对百姓有利的事，就一定能成，就一定能持续发展。”薛方全这次 "吃螃蟹"，为民生能源的发展打开了新天地。
石柱之后,民生能源的管道建设一发不可收，从建南到新街，一路沿石柱-利川-恩施；一路沿石柱-黔江-秀山；一路沿利川-咸丰-来凤-龙山……一条条钢铁巨龙在武陵山脉蜿蜒纵横，民生公司的天然气版图不断扩大。2004 年，重庆民生燃气集团组建成立，2005 年正式更名为民生能源集团。此时的企业已拥有 10 多家县级以上全资天然气子公司，管网延伸至黔江、武隆，湖北的利川、恩施等渝东南及鄂西地区，一个跨区域能源集团的雏形已然形成。
进入 21 世纪，能源行业迎来快速发展期，也面临着激烈竞争。薛方全提出 “一心一意专注油气”的发展理念，拒绝了房地产、小贷金融等领域的赚快钱诱惑，将全部资源聚焦“专精特新”产业，锚定能源主业。即便在行业波动期，薛方全也始终保持战略定力。面对天然气价格倒挂等困难，他带领企业构建多气源保供体系，与国企、炼厂签订保供协议，与同行达成购销互换协议，确保了终端用户的稳定供应。“做能源就是做良心，哪怕自己吃亏，也不能让百姓受冻挨饿。”这种坚守，让民生能源在市场风浪中站稳了脚跟。
从 2.5 万元到资产逾百亿，从单一液化气供应到综合能源服务，薛方全用35年时间，书写了一部民营企业的创业传奇。正如他说过的：“创业没有捷径，所谓传奇，不过是把简单的事做到极致，把艰难的事坚持到底。”
二
历经35年深耕，民生能源集团已从重庆璧山的小型液化气供应站，蜕变为涵盖工民用天然气、能源装备、塑胶管道、能源化工等领域的跨区域大型民营企业集团。截至2025年底，集团旗下拥有数十家子（分）公司，业务版图辐射重庆、湖北、湖南、贵州、云南等西部七省市，总资产逾百亿元，成为我国西部民营能源企业的标杆。
在经营发展上，民生能源始终保持稳健增长态势，年均增长率稳定在20%以上。即便受疫情冲击，企业仍全力克服困难，保障经营基本盘稳定。这份韧性，既得益于能源行业的发展红利，更源于精准的市场定位与扎实的管理根基。正如薛方全所言：“企业规模越大，责任越大。”在版图拓展过程中，集团始终坚守“质量优先于速度、责任重于利润”的核心原则，拒绝盲目扩张。
如今，民生能源已构建起“气源保障-管网输送-终端服务”的完整产业链，形成上下游协同发展的产业布局。在气源端，企业不仅与国内大型油气企业建立长期深度合作，还积极推进天然气储能建设，从源头确保能源供应稳定；在终端服务端，集团已建成覆盖城乡的服务网络，为百万居民用户与数千家工商业企业提供天然气服务。针对不同用户需求，集团推出个性化方案：为居民提供24小时维修保障，为工业用户定制用气方案，为商业用户优化用气成本，让“民生能源”成为家喻户晓的知名品牌。
与此同时，该集团自主培育的“民赢”牌燃气具，凭借美观外观、可靠质量与周到服务走进千家万户；自主生产的燃气专用塑胶管道，不仅满足自身项目需求，还供应给周边能源企业。“自己生产的管道自己用，质量更放心”，这种垂直整合的产业闭环模式，既守住了质量底线，也显著提升了企业的行业竞争力。
薛方全深知，技术创新是民营企业在能源行业立足的核心底气。35年来，民生能源持续加大技术投入，在天然气开发、管网建设、安全管控等领域突破多项核心技术。其中，在管网安全监测领域，集团率先引入物联网技术，建成覆盖所有场站的智能监测系统——通过摄像探头与仪器设备实时采集压力、流量等数据，结合大数据分析实现管网防腐、泄漏的提前预警与精准定位。这套系统将管网故障处理时间缩短60%，大幅提升了供气的可靠性与安全性。
作为大型能源企业，规范化管理始终是民生能源发展的重中之重。自创业初期，薛方全便强调“制度大于人情”，构建起覆盖生产、经营、安全、财务等全环节的管理制度体系。
在安全生产管理上，民生能源集团打造“全员参与、全程管控、全方位覆盖”的安全管理体系：为每个岗位制定详细安全操作规程，定期开展安全培训与应急演练。截至2025年，集团已实现连续35年重大安全事故零发生，多次获评“安全生产先进单位”。
在财务管理上，民生能源集团坚持“阳光财务”理念，建立严格的预算管理与审计监督制度。薛方全不仅要求内部员工“清清白白做人，干干净净做事”，对外更倡导“亲清”政商关系，始终照章纳税，绝不涉足“桌面下的交易”。35年来，与民生能源集团打交道的政府官员不计其数，落马官员成百上千，集团无一人牵涉其中，堪称“最干净的民营企业”，这份坚守为企业健康持续发展筑牢了防线。
在人才管理上，民生能源集团秉持“军人作风+专业能力”的用人标准，搭建完善的人才引进、培养与激励机制：为退役军人开辟绿色通道，优先录用并提供职业发展平台；为专业技术人才提供优厚待遇与工作支持；为基层员工明确清晰的晋升通道。截至2025年，集团员工中退役军人占比达15%，本科及以上学历占比达70%，打造出一支稳定高效的核心人才队伍。
正如薛方全所说：“办企业就像一列火车，制度是轨道，只有轨道坚实，火车才能跑得稳、跑得远。”正是这份对规范的坚守，为民生能源的持续发展注入了坚实底气。
三
在民生能源的发展版图中，管道是无可替代的核心竞争力。正如薛方全常说的：“管道是能源的血管，血管通了，能源血液才能流到百姓家里。”35年来，集团建设者们踏遍千山万水，用脚步丈量土地，用双手铺设管线，在崇山峻岭间书写了一个又一个“民生速度”奇迹。
1997年石柱天然气项目启动时，面对“地无三尺平”的山区地形，民生的建设者们没有退缩。他们用锄头、铁锹手工开辟施工便道，靠人力搬运沉重管道；遇到悬崖峭壁，便腰系绳索悬空作业。最终仅用8个月，就完成首期15公里管道铺设，比计划提前4个月。当第一缕天然气在百姓家中点燃时，石柱群众敲锣打鼓送来“为民造福”的牌匾，这是对民生建设者们最好的赞誉。
进入21世纪，民生能源的管道建设驶入快车道。2004年至2010年，集团累计投入20亿元建成渝东南输气干线，将天然气输送至黔江、酉阳、秀山等区县；2010年后，管道版图进一步向周边省份延伸，鄂西–渝黔输气管道等重点工程相继落地。其中，忠石黔-秀铜线堪称民生管道建设史上的“里程碑工程”——整条管线长达630公里，总投资超30亿元，为打造“百年民生”奠定坚实的基础。
截至2024年底，民生能源集团的燃气管网总长度已近5000公里，相当于从重庆到北京往返两次的距离。这些管道覆盖武陵山脉、密布城乡之间，织就一张连接渝鄂湘黔的天然气输配网络，不仅彻底改变了沿线地区的能源结构，更成为带动区域经济发展的“动力引擎”。
每一公里管道的铺设，都伴随着攻坚克难的奋斗故事。在忠石黔干线建设中，“特一号”长江穿越项目曾是公认的“硬骨头”——长江重庆段水深流急、地质复杂，多家国企都望而却步。薛方全亲自挂帅，组建起由王照、王友恩等资深经理、高级工程师及退役军人组成的攻坚团队，多次召开专题会议优化施工方案。为摸清地质情况，团队先后开展12次地质勘察，绘制出详尽的地质剖面图；为确保施工安全，创新采用“定向钻穿越技术”，在江面下120米处精准铺设管道。历经180天日夜奋战，项目终获成功。年过六旬的老民生人王照激动得热泪盈眶：“没有攻不下的堡垒，没有过不去的江河！”一位老工程师在日记中写道：“我们走的每一步，都是在为山区百姓铺就幸福路。”这一项目不仅创下西南地区民营企业长江管道穿越的纪录，更彰显了民生建设者们永不服输的拼搏精神。
随着信息技术发展，民生能源的管道建设加速向智能化、数字化转型。薛方全敏锐察觉到，传统管网管理模式已难以满足现代能源供应需求，必须靠科技赋能打造“智能管网”。2015年，集团正式启动智能管网建设项目，引入物联网、大数据、人工智能等技术对现有管网进行升级改造，实现管网精准定位与可视化管理。
智能管网不仅大幅提升了安全保障能力，更优化了服务效率。通过数据分析，民生能源集团能精准预测不同区域的用气需求，提前调整供气计划，有效避免高峰期供气不足的问题。2021年春节期间，重庆主城及周边地区用气需求激增，正是依靠智能系统的动态调度，才确保了供区百姓用气无忧。截至2024年底，民生能源已建成覆盖核心区域的智能管网体系，管网故障响应时间从过去的2小时缩短至30分钟以内，供气可靠性达99.9%；同时积极响应市委市政府打造“数字重庆”号召，全力推进“智慧燃气”建设，让管网建设始终走在行业前沿。
对民生能源而言，管道从来不只是输送能源的通道，更是传递温暖的纽带。在管道建设过程中，集团始终坚守“民生优先”原则，把百姓需求放在首位。在黔江区濯水镇，因地形复杂，管道铺设需经过多户村民宅基地。为不影响村民生活，施工队主动调整方案，额外投入20万元将管道改道从村外山地穿过，村民们感动地说：“民生能源不仅为民生着想，更为百姓着想。”
这份民生温度，还体现在管道维护的细节里。集团组建了20支“蓝焰维修队”，配备专业设备与车辆，为居民家庭提供免费管道检查和维修服务；针对老年人、残疾人等特殊群体，维修队还提供上门服务，切实解决他们的用气难题。
截至2024年，民生能源通过管道建设，已累计为沿线地区超过百万人改善用气条件，助力多个乡镇实现“天然气村村通”。这些穿越高山大河的管道，如同一条条能源动脉，既为千万家庭输送着温暖与希望，也为民生能源铸就了坚实的群众基础。
四
“致富思源，富而思进”，这是薛方全常挂在嘴边的信念。在带领民生能源集团发展壮大的过程中，他始终将回馈社会放在重要位置，用实际行动诠释企业的责任担当。
2007年，在薛方全的倡议下，民生能源集团出资6000万元设立“民生思源慈善基金”，成为重庆民营企业中较早布局专项慈善事业的企业。他为基金明确宗旨：“以长效机制助力助学扶困，以持续投入回馈社会民生”，资助范围覆盖助学、扶贫、济困、养老等多个领域，且每一笔捐赠都设有严格的审批与跟踪机制，确保善款精准流向最需要的地方。“做慈善不能靠一时兴起，要像经营企业一样用心，才能真正帮到别人”，正是这份务实理念，让民生能源的慈善之路走得稳健而长远。
在民生能源的慈善版图中，教育扶贫始终是核心抓手。薛方全深知“扶贫先扶智，治贫先治愚”，只有让贫困地区的孩子接受优质教育，才能从根源上阻断贫困代际传递。薛方全不仅在家乡捐资助学，修建教学楼，建设天文馆，他还针对少数民族地区的教育发展需求，特别推动实施“少数民族青年才俊培养计划”。自2016年起，民生能源集团连续5年向重庆市民族团结进步促进会主导的重庆少数民族青年才俊成长工程捐资400万元，累计资助10000多名少数民族学生圆了大学梦。“少数民族地区的发展需要人才，我们有责任为他们创造机会”，这份担当让无数少数民族学子拥有了改变命运的可能。
如果说教育扶贫是“授人以渔”，产业扶贫则是薛方全为贫困地区搭建的“筑巢引凤”之路。他认为，真正的扶贫不应止步于资金捐助，更要帮助贫困地区培育可持续发展的产业，让百姓实现稳定增收。在薛方全的老家——璧山正兴镇卫寺村，曾经的荒山如今已蜕变为“花果山”，2012年，他投入2000多万元，带领团队开垦荒山、修建道路，建成了正兴蜜柚示范基地。让广大农户从种植产业发展中切实受益。第三届“CCTV慈善之夜”的颁奖词恰是最好注解：“开荒山，辟良田，靠自己的双手，才有富裕的明天。”
面对重大自然灾害与突发事件，民生能源始终是挺身而出的“急先锋”。薛方全常说：“企业是社会的一份子，在危难时刻必须扛起责任。”2008年汶川地震发生后，他第一时间组织召开紧急会议，决定向灾区捐赠500万元现金与200万元物资；2020年新冠肺炎疫情暴发，集团不仅第一时间捐赠多辆负压救护车用于疫情防控，还全力保障医院、隔离点等重点场所的天然气供应，组织员工24小时值守，确保供气稳定。针对疫情期间部分群众的生活困难，集团进一步推出“先用气后缴费”政策，并向社区捐款捐物。此外，集团还定期开展“送温暖”活动，为孤寡老人、残疾人等特殊群体送去生活用品与慰问金，仅在璧山区，就长期资助着20多名孤寡老人，为他们提供生活照料与医疗救助。“看到老人们脸上的笑容，我就觉得所有的付出都值得！”薛方全的这份温情，温暖了无数人的心田。
截至2024年底，薛方全及其带领的民生能源集团，累计用于慈善事业的捐赠已超2亿元。这份沉甸甸的爱心，不仅让企业赢得了社会各界的广泛赞誉，更生动践行了“源于社会、回馈社会”的企业承诺，为民营企业家投身慈善事业树立了典范。
五
在民生能源集团，员工们都知道：每天清晨6点30分，董事长薛方全的办公室总会率先亮起灯。这份“几十年如一日，除夕春节亦不例外”的坚守，源于他常说的“行业特殊，保供不能停”。作为“能源守夜人”，唯有盯着调度数据，他才安心。
薛方全办公室里“忙是营养 苦是力量”的座右铭，是他刻入骨髓的人生信条。年近七旬时，他仍保持着近乎严苛的自律：每天5点起床，1万步的运动量完不成就“加班”补足；坚持游泳20年，身体素质不输年轻人；35本工作笔记，一笔一划记录着工作安排、市场数据与用户需求，装满整整一个柜子。生活里，薛方全更是朴素得让人意外，日常脚踩布鞋，中午和员工同吃食堂两菜一汤，衣服不过几百元，出差只住普通酒店。有人不解地问他：“您这么有钱，为何不讲究？”他总笑着回应：“穿布鞋舒服，吃工作餐踏实，这些就够了。”除了关注国家大事、看新闻，薛方全的生活始终是“家—公司”两点一线，无多余爱好。面对“年纪大了该歇一歇”的劝说，他却坚定摇头：“古今中外，老板撒手不管的企业，没几家能长久。我身体硬朗，能多做一点是一点。”这份“苦行僧”般的自律，早已不是刻意为之，而是融入日常的修炼，更化作稀缺的企业家精神，感染着身边每一个人。
作为资产过百亿的企业家，薛方全对自己“抠门”，对慈善却格外“大方”。2021年“八一”建军节，他向重庆市退役军人关爱基金捐赠300万元；得知重庆百岁老人何庆钵住院，他送去5万元现金，还多次委托公司工作人员前往探望；看到媒体报道的困难家庭，总会让办公室对接帮扶。“钱花在自己身上，快乐是一时的；花在别人身上，快乐是长久的”，这是他的慈善初心。甚至，他早已规划好身后事：“除了给子女留少量应急钱，其余财产全部捐给社会。”这份对财富的清醒认知，让他跳出“为钱而忙”的局限，真正践行“分享的人生最快乐”。
创业35年，薛方全始终把“诚信”二字刻在企业发展的基因里。从拒绝用企业品牌“挂靠收费”，到坚持“不偷税漏税”，再到疫情期间承诺“不裁员、不降薪”，他常对员工说：“做企业和做人一样，要走正道，不能走捷径，生意光明正大做，才能睡得香。”2020年疫情导致企业利润下滑，有人建议“裁掉部分临时工”，他却召开全员大会：“员工是企业的根，再难也不能让大家没饭吃。”那一年，民生能源不仅未裁一人，还为员工涨了8%的工资，“五险一金”缴纳率保持100%。
身为退役军人，薛方全始终以军人标准要求自己，也将军人本色融入企业管理。他特别重视退役军人就业与创业，不仅开辟绿色通道吸纳退役军人，还设立“退役军人创业基金”提供支持，集团200余名退役军人员工中，不少已走上管理岗位。“退役军人执行力强、责任心重，是企业的宝贵财富”，这份信任让退役军人找到归属感，也让民生能源在2020年获评“全国爱国拥军模范单位”。“军人的吃苦耐劳是攻坚克难的利器，只要这种精神在，企业就没有迈不过的坎”，这是他对军人本色的坚守。
在企业党建与创新领域，薛方全同样走在前列。早在2003年，他就推动集团成立党委，提出“子公司开到哪里，党组织就建到哪里”——哪怕子公司不足3名党员，也会从其他公司调配党员，确保党组织全覆盖。他四次获评“优秀党建之友”，集团党委也获“两新组织党建工作示范单位”称号。“我不是党员，但永远听党话、跟党走”的坚守，让企业在商海沉浮中行得正、走得稳。创新层面，他率先在民营企业推行“厂务公开民主管理”，让员工参与决策；建立“容错纠错机制”，鼓励员工大胆尝试。他常对员工说："创新不是颠覆过去，而是在继承中发展。我们要敢做第一个吃螃蟹的人，但不能盲目冒险。" 这种务实的创新理念，让民生能源在创新的道路上少走了许多弯路。即便年近七旬，他仍紧盯“双碳”战略机遇，提出“绿色能源发展计划”，用“只要思想不老化，年龄就不是问题”的热情，为企业注入持久活力。
六
作为深耕能源领域的企业，民生能源35年来始终将“保障能源供应”作为最根本的社会责任，用稳定的能源守护千万家庭与企业的“民生温度”。每到冬季用气高峰，保供压力陡增——2020年重庆遭遇持续低温，用气需求激增，薛方全常常彻夜难眠，密切关注调度中心的大屏幕，协调气源、调配运力。为确保居民温暖过冬，集团不惜紧急从外地采购天然气，气价倒挂，亏损超3000万元，但他仍坚定表示：“只要供区用户能暖暖和和过冬，亏损也值得。”
在偏远山区，保供工作尤其艰难。鄂西恩施州部分村庄海拔1500米，冬季气温降至零度以下，为让村民用上稳定天然气，集团额外投入资金改造管道保温系统，安排专人定期巡检。“这么冷的天，天然气还能这么平稳”，村民的认可，正是企业责任担当的生动注脚。截至2025年，民生能源累计供应天然气超200亿立方米，相当于减少二氧化碳排放2500万吨，在保障能源的同时，为生态文明建设贡献了重要力量。
“就业是最大的民生”，这是民生能源坚守的另一准则。从创业初期的几人团队，到2025年的数千名员工，企业发展的同时带动了大量就业。员工来自五湖四海，涵盖技术、管理、运营等多个领域。为帮扶就业困难群体，集团与政府合作开展技能培训，优先录用下岗职工、农村剩余劳动力。在渝东南地区，物流园等项目让不少下岗职工实现稳定增收，一位员工感慨地说：“现在每月能挣5000多块，生活越来越好了。”此外，集团还搭建完善的职业发展体系，员工可通过内部竞聘、岗位轮换晋升，“好好干就有奔头”成为员工们的共识。2019年，民生能源获评“中国就业与社会保障先进民营企业”，这份荣誉，正是对其就业贡献的最高褒奖。
民生能源的管道铺向哪里，发展的火种便带到哪里。35年来，企业项目不仅优化了沿线地区能源结构，更成为区域经济发展的“助推器”。在湖北咸丰，天然气管道贯通后，当地农产品加工企业摆脱能源困境，扩大生产规模、开发新产品，茶叶、中药材等特色农产品，年产值增长数倍；在利川、咸丰、黔江、酉阳，集团建设管道时同步修建乡村公路、水利设施，改善当地生产生活条件；在秀山，集团投建的民营铁路既满足自身运输需求，又为周边企业降低物流成本。截至2025年，集团已累计为管道沿线地区贡献税收数亿元，正如地方领导所言：“民生能源不仅是能源供应商，更是区域发展的重要合作伙伴。”
在业务覆盖的10多个少数民族聚居区，民生能源始终是民族团结的“温暖纽带”。薛方全坚持“各民族一家亲”，在酉阳土家族苗族自治县，每年赞助当地“赶秋节”；在湖北恩施，吸纳土家族员工并提供民族语言培训；在贵州松桃，帮助苗族村寨修建文化广场，助力苗族银饰、刺绣技艺传承。2014年，民生能源集团被中共中央、国务院表彰为“全国民族团结进步模范集体”；2020年，秀山土家族大寨村村民送来“民族团结带头人”锦旗。“不仅要送能源，还要送尊重”，这份理念让民生能源成为各民族共同发展的坚实桥梁。
七
35载深耕与坚守，薛方全获得了党和人民的高度认可，一系列荣誉成为他奋斗历程的鲜明注脚。在企业经营领域，他先后斩获“优秀中国特色社会主义事业建设者”“重庆市优秀民营企业家”及首届“十大渝商”等称号，2015年更被中共中央、国务院授予“全国劳动模范”，彰显其在企业管理与市场开拓中的卓越能力；在社会责任领域，他的付出同样广受赞誉，“中华慈善之星”“光彩事业奖章”“关爱员工民营企业家”等荣誉加身，2019年还获评“全国模范退役军人”，捧回“新中国成立70周年奖章”。
政治与社会职务上，薛方全也积极履职，先后担任重庆市人大代表、市政协民宗委副主任、市政府参事，为地方经济发展建言献策；同时兼任中国光彩事业促进会常务理事、重庆市光彩事业促进会副会长，助力光彩事业发展，多次受到中央主要领导同志的亲切接见。2016年，薛方全当选第三届“CCTV慈善之夜”年度获奖人物，颁奖词精准勾勒其初心：“农民出身，你知道土地的深浅。经过清苦，你了解贫困的根源。开荒山，辟良田，靠自己的双手，才有富裕的明天。”这些荣誉绝非镀金装饰，而是对他“深耕能源、践行慈善、担当责任”的最高赞扬。
民生能源的35年，也是与荣誉同行的35年。国家级荣誉中，“全国双拥模范单位”“全国万企帮万村精准扶贫先进民营企业”“中华慈善突出贡献奖”“全国模范职工之家”熠熠生辉；省部级荣誉里，“重庆民营企业五十强”“重庆民营企业100强”“重庆市诚信民营企业”“重庆市民族团结进步模范集体”彰显实力。地方各级荣誉更是不计其数。每一项荣誉都凝结着全体员工的汗水，见证着企业“民生为本”的初心。正如薛方全在荣誉室揭牌仪式上所言：“这些荣誉是激励我们前进的动力，更是我们肩负的沉甸甸责任。”
企业获得的众多荣誉，时刻提醒薛方全和民生能源集团始终不忘记初心和使命。 即使在企业面临严重困难时，这种初心和使命也从未动摇。2025年上半年一次全体干部员工大会上，薛方全在讲话中激动地振臂高呼：“我们曾经创造过辉煌，也获得过无数荣誉，只要我们坚守初心、团结一心，通过化债瘦身，重整新装，不断提高资产的含金量，就一定能渡过难关！”35 年的荣誉之路，见证了民生能源的成长与担当，未来的发展征程，更需要企业在荣誉的激励下，不忘初心、续写百年民生的辉煌篇章。
尾声
35载风雨兼程，35载砥砺奋进。从重庆璧山来凤古道街边的液化气供应站，到业务覆盖西部七省市的能源集团；从2.5万元创业资金，到逾百亿资产规模；从单一液化气供应，到为百万用户提供多元综合能源服务……民生能源集团用35年时光，在中华大地上铸就了一座镌刻着能源担当、社会责任与坚定信仰的时代丰碑。
这座丰碑，源于薛方全以军人坚韧熔铸的企业家底色。从贫困家庭子弟到知名企业家，他始终守着简朴生活、燃着创新热情、揣着为民初心，用35年的坚守，诠释了“敢闯敢拼、务实担当”的企业家精神。
这座丰碑，凝聚着民生能源全体员工的汗水与奉献。他们踏遍千山万水铺设能源管道，逢山开路、遇水架桥；他们日夜坚守岗位保障能源供应，用心用情投身慈善事业，以实际行动将“民生为本”的企业理念刻进工作里。
这座丰碑，更承载着党和人民的信任与期许。从开创民营企业涉足天然气开发的先河，到获评“全国爱国拥军模范单位”；从斩获“中华慈善突出贡献奖”，到被授予“民族团结进步先进集体”——每一项荣誉都是党和人民的肯定，更是企业永续前行的动力。
35年是过往的节点，更是未来的起点。面对新的挑战与机遇，民生能源将继续坚守“服务民生、奉献社会”的初心，传承“精益求精、勇毅前行”的工匠精神，在能源保供、科技创新、社会责任领域持续发力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦注入能源力量。
如今，武陵山的能源管道仍在延伸，璧山卫寺村的蜜柚仍挂满枝头，蓝天下少数民族村寨的蓝色火焰仍温暖跳动，民生人奋进的脚步永不停歇，薛方全的“百年民生”梦想仍在续写。从有形的“能源丰碑”到无形的“心中丰碑”，从畅通的“能源动脉”到紧密的“民生纽带”，民生能源的下一个35年，必将继续践行“光彩精神”，在时代浪潮中续写民营企业的责任与担当，让这座“民生丰碑”永远矗立在百姓心中，永远照亮前行的道路。
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