我任排长不到半年，就被调到了政治处干部股，任排职干事。

　　干部股编制三人，股长蔡富明，干事徐小康和我。蔡股长60年入伍，甘肃人;徐小康和我同年入伍，广东人。我们三人同住一间屋，每人一张桌子一张床，寝办合一。

　　我虽然籍贯不是广东省，但名字叫“广东”，所以小康亲切地称呼我“老乡”。小康同志聪明好学，积极肯干。因为他调到干部股时间早，所以业务熟练。我初来咋到，工作中他没少帮了我的忙。我们两个一见如故，既是战友，又是无话不谈的好朋友。

　　蔡股长工作严肃认真，一丝不苟。他常说:“干部工作不能说‘大概’‘也许’，也不能说‘可能’‘差不多’，必须准确无误，表达明确。”跟着蔡股长几年，我和小康都养成了严谨细致的工作作风。

　　蔡股长原则性很强，秉公办事，不寻私情。当时团里有提升排长的权力，他严格把关，不看领导的眼色行事。他坚持领导身边的警卫员、公务员、司机一个不能提。俗话说“无例子不可行，有例子不可免”。如果开了“首长身边的服务人员可以提干”这个头，那将一发不可收拾。蔡股长在任期间，顶住了重重压力，但也得罪了不少人，我和小康也受到了牵连。有一次，我家属去部队，老乡冯富宽提两瓶酒去看我，另一个老乡是首长的公务员，他听说要去看我，抢过酒猛地摔到了地上，恶狠狠地说:“看他干啥?”冯富宽非常不解，问我原因，我心中有数，但又不好解释，只能一笑了之。我和蔡股长有时下部队，到小车班要车，经常吃闭门羹，也只能打掉牙往肚里咽。

　　干部股的工作不同于其它部门，看不见摸不着，忙而无功，而且枯燥无味，整天和表格打交道。全团干部400多名 ，提升、调整、调级、转业，都要填表。当时赶上大裁军，一年转业100多名干部，每个军转干部要填三本表格，表格内有本人简历、家庭成员、爱人情况、德才 表现等，每一套表不下于500字。而且要求很高，字体要工整，不能出现一个错字。有时不小心错了一个字，要用刀片轻轻刮掉、擦平，不能看出痕迹。单就干部转业这一项就要填写400套表格，要写20多万字。确定干部转业名单之后，接着就要提升、调整一批。我和小康同志没黑没白地写啊、写啊，手指头磨出了茧子。我的钢笔字就是那时候练出来的。

　　干部部门的干部都有一个共同的特点:谨慎小心，不敢多说话。特别是牵扯到干部提升、调整、转业方面的事情，绝对不敢流露一个字。有时间有的干部拐着弯套你的话，如果稍不注意就可能泄露机密。干部们都说我和小康两人:“他俩的嘴是真严，想从他两个人嘴里了解些信息比登天都难!”有一次，一个山东籍的营职干部转业，因当时营职干部转业安置要去边疆，经团常委研究决定这名干部去黑龙江阿克苏地区。结果还没等领导谈话，这名干部就得到了消息，找到政委大闹一番。政委非常恼火，要追查谁泄的密。当时有的领导怀疑我和小康两人，结果有一名领导主动承担了责任，否则我两人跳到黄河也洗不清。

　　铁打的营盘流水的兵。1978年底，48团与50团合并，干部股发生了大的变化:蔡股长提升为政治处副主任，一营副教导员沈振学同志任干部股长;徐小康调师干部科，郭怀德任干部股干事。沈股长68年入伍，江苏靖江人，说话和气，对人热情。郭怀德河南兰考人，忠厚老实，谦虚谨慎。

　　两个团合并后，保留48团编制，撤销50团编制。干部以48团为主，50团保留一部分。50团干部股的朱干事、常干事继续留任。

　　两个团合并后大批干部需要转业和调整，我们四个干事，白天分别跟着首长给干部谈话，晚上填写表格到十二点，还经常有干部反映个人问题，连续几个月没有吃过一顿安生饭，没有睡过一个囫囵觉。吃点苦受点累都无所谓，但有时遭埋怨、被指责使人难以忍受。

　　原50团军务股徐参谋转业，因其探家没在部队，在确定转业去向时因他探家没在部队，无法征求本人意见。当时的安置政策是百分之五十的干部要去公检法，随将其定在了本县公安系统。当本人归队听到这一消息后，怒气冲天，几次到干部股大吵大闹。直到通过和地方联系将其调整到商业系统，本人才停止了吵闹。

　　干部部门被称为干部之家，对干部要满腔热情，动之以情，晓之以理。在这方面沈振学股长给我们做出了榜样。他工作作风扎实，认真细致，经常深入层，充分了解和掌握每个干部的表现、身体、家庭情况和本人想法及要求，做到对每个干部了如指掌，在对干部的进退去留上，给首长提出合理化建议。同时，还有针对性的做好干部的政治思想工作，使全团干部思想稳定，积极向上，各项工作都走在全师的前列，受到上上下下的普遍好评。沈股长满腔热情、深入扎实的工作作风和敬业精神使我敬佩。他的好思想、好品质、好作风潜移默化地影响着我，使我逐步走向成熟。


编辑：兵心依旧