1998年，我不再担任单位的领导职务。也不知是被谁“出卖”了，惹得北京市教委找上我，邀我参加改制后的北京商品经济学院的创建工作。

　　那个年代，有一个非常时髦的词叫“商品经济”。北京商品经济学院，就是在这样的背景下，由北京市政府5个部门联合创办的一所职业学院。后来上级有了新规定，这一类教育机构要与政府脱钩，彻底改为民办。

　　我有个朋友叫陈峰，在部队时担任过一所军校的党委秘书，转业后在政府部门工作。北京市教委看中了他的经历与能力，诚邀他来牵头接手改制北京商品经济学院。市教委找我，八成是他的主意。

　　我开诚布公地跟教委的同志说，自己一介武夫，不懂教育，恐难以从命。陈峰和他早前串联的几个人一同来游说我，让我有些招架不住了，结果只得答应下来，真是应了那句话：无知无畏。

　　在陈峰和学院原领导的召集下，民办的北京商品经济学院先搭起了一个班子。相较于我的一张白纸，班子里有的同志有一定的教学经历和经验，这使得我心里踏实了几分。
 

　　记得“县委书记的榜样”焦裕禄说过，嚼别人吃过的馍没味道。我们几个人统一思想，既然要办一所新学校，就不能完全循规蹈矩，搞老一套，应该弄出一点新名堂才是。

　　当时，策划是一个很热门的话题。从最初的何阳卖点子，到后来的叶茂中成立策划机构;从李光斗、于明阳等举办咨询讲座，到张大旗、陈放等人著书立说，都挺热火的。我们经过一番分析和商议，很快形成了一个共识：在学院创建一个策划系，将来条件成熟了，在策划系的基础上办一所策划学院。

　　策划专业，在中国高校还不曾有过，没有现成的经验可以借鉴。首当其冲的是要解决师资和教材问题。我们决定先聘请部分与此相关的人士担任客座教授：1、大学里讲授哲学、政治经济学、经济管理等课程的老师;2、军队研究战略战术、古代兵法与谋略等军事理论的专家;3、有一定理论水平的成功企业家;4、完成过著名策划案例的策划家;5、成功学讲坛上的知名演说家。至于教材，先选用大学和研究机构的相关讲义，企业的业绩报告，策划家的个人著作，如叶茂中的《广告人手记》，张大旗的《出卖天机》，陈放的《精神原子弹》等。同时开始着手编辑自己的教材。

　　准备工作差不多了，经北京市教委批准、报教育部备案，1998年12月19日，在复兴门内中国教育电视台的逸夫会议中心举行了策划系成立仪式。首都政界、教育界、企业界、新闻界和策划界众多人士出席。中央和北京市主流媒体派记者前往采访报道，连《人民日报》都引起了关注，派新锐记者李沁到场采访。

　　为了加强领导，便于开展工作，市政府派一位老同志担任名誉院长，陈峰任执行院长，北京匹夫品牌管理集团总裁许喜林任副院长，我也被安了一个副院长的头衔，策划系主任由著名策划人张大林出任。

　　我的工作除协助陈峰管理日常事务外，主要任务是对外宣传。为配合策划系的教学，我们在《经济信息报》开辟了一个《创意与策划》专刊，由我主编。专刊在解放军报社印刷厂印刷。

　　策划系面向社会招生，生源身份参差不齐，有大中院校教师，也有初中毕业生;有政府官员，也有“北漂”一族;有企业家，还有农民工……

　　人们常说，文人相轻。这种现象在我们聘请的客座教授里也有所表现。他们不少都是牛人，不大看得起别人。作为管理人员，我们要尽量协调好他们的关系。为了避免老师们撞车、顶牛，尽量将课程细分，根据他们各自的特长各讲各的。授课之后，注重收集学生的意见和建议，及时调整授课老师人选和课程内容安排。慢慢的，课程的设置也越来越明晰，越来越合理，陆续开设的课程有：战略策划、战术策划、从战场到商场、古法今用、策划大家、成功学概论、营销策划、广告策划、品牌管理、策划文案、企业家说等等。

　　策划是一门实操性很强的学问，我们在安排课程时将一般理论知识与方式方法紧密结合;把课本上的知识与现实中的案例联系起来。

　　案例分析课十分受欢迎，我们就尽量多安排一些这方面的内容。有一次学生们谈起中央电视台的“青年歌手电视大奖赛”，都觉得这个活动非常成功，希望能请人来讲一讲这个案例。

　　举办央视青歌赛，是中央电视台文艺部主任邹友开和声乐顾问李双江的大手笔，这二位都是我的老朋友。于是，我答应了学生的要求，决定去请李双江老师。双江老师的本职是解放军艺术学院音乐系主任，教学、演出、社会活动总是安排得非常满。当我去邀请他时，听说是给策划系学生讲课，欣然答应。

　　讲课这天一大早我去军艺接他，司机小李还没上班，双江老师说：“走，我自己开车。”当时他的军衔还是大校，我也是。他说，为了显得重视，我们俩都要穿军装(此前我在学生面前从没穿过军装，所以，许多学生都不知道我是军人)。

　　这堂课，李双江老师从最初如何与邹友开主任商议举办“青歌赛”，到后来不断改进，做到届届有亮点，向学生们面授机宜，课堂气氛十分热烈。李老师特别讲到，为了提升大赛品味，扩大影响，邹友开希望他请一个重量级人物来站站台。于是，李双江就去登门拜访国家副主席王震，把他请到了现场。

　　王老在贵宾席上谈笑风生，还亲自给民族唱法专业组金奖获得者彭丽媛颁奖。国家副主席关心青歌赛，成为这一届比赛的亮点，也被观众传为美谈。学生们听了李双江老师的这堂课，反映强烈，深刻体会到，一个好的策划，就可能带来一次巨大的成功。

　　策划对于我来说，从理论到实践都不擅长。我把自己定位于“策划家和学生们的服务员”，学生们以为我是谦虚、客气，嚷嚷着要听我的课。为了不让大家失望，我答应试着给他们讲一讲策划文案写作，结果反应还不错，得到了学生们的鼓励。

　　学习策划，只靠在课堂上听讲是不行的。所以，我们寻找一切机会，组织学生参加社会实践。比如到优秀企业去参观学习，评选自己心仪的策划家，点评优秀策划案，参加社会公益活动。就在我们策划系招生教学期间，有策划家在深圳编辑出版了《策划家》杂志，策划系师生也积极参与了组稿工作。当时，策划家何才庆定期在北京新大都饭店举办“中国企业家世纪论坛”，我们也组织师生们去参加，学生们在这里不仅学到了知识，还结识了一批中外业界精英。

　　令人遗憾的是，2000年，由于中宣部和总政的领导给我指派了一项特殊任务，我不得不离开北京前往上海。就此，我告别了北京商品经济学院，告别了策划系。

　　后来听说，学校和策划系由于经营管理不善，不得已“送”给了马来西亚商人，下文如何我不得而知。

　　我在北京商品经济学院期间，尽管策划系只招收了两届学生，但教学成效还是很明显的，不少学生后来都颇有作为。

　　北京学生连建华，结业后被李栓科招入《中国国家地理》杂志社，担任发行部主任。连建华一开始就向李栓科提出要求，当发行部主任可以，但编辑部也要听取他的意见，理由是“生产要了解消费市场”。李栓科是个明白人，听从了他的意见，要求编辑部制定编辑计划，确定选题，组织稿件，要尊重发行部提供的市场信息、读者反应。杂志内容的改进，使得杂志发行量不断增加。发行量的上升带来了广告客户的壮大，杂志社实力日渐增强。随着业务的扩展，发行部变成了发行公司，连建华从主任变成了总经理。《中国国家地理》如今不仅仅是一本杂志，而已经发展成了一个现代出版集团，业务范围大大延伸，社会影响力不断提升。李栓科对人说，《中国国家地理》的发展壮大，连建华功不可没。

　　张宇，是来自安徽合肥的一名美女学生，她结业后，运用在策划系学到的知识，在家乡从事白酒销售业务。她充分挖掘古井贡等名酒的文化内涵，利用品牌效应制定推广方略，收到了十分理想的效果。事业的成功使得张宇在当地商界小有名气，坊间有一个说法，在合肥，要是你看到哪里停着一辆红色跑车，就会有人告诉你：张宇在这儿!

　　葛琦，是策划系二期的一个班干部。她加盟了美国大都会保险的销售队伍，从一个普通业务员，成长为公司中国总部的中层领导;

　　李博理就读策划系时，在大家眼里就是个小鲜肉。几年过后，已经成为深圳商场上一名游刃自如的白领;

　　上海姑娘海娟，在策划系结业后没有回上海，独自在北京闯荡。她凭借自己的眼光，看到了会展经济的前景，就投身其中。她扎根在北京，奔走于全国，凭一己之力，在会展、培训行业做出了不菲的成绩。同时，用自己的劳动所得在北京买下了一套宽敞舒适的住宅……

　　作为策划人的服务员，我很满足。多年来，当年策划系在北京的学生，只要一聚会，邀请的第一个老师就是我。知道我什么心情吗?感动，感激，外加感慨!

　　如今回顾起来，对当年答应参与创办北京商品经济学院和策划系的举动，我仍然是那句话：无知无畏!但我不后悔。虽然没有得到什么报酬，但收获的远比报酬珍贵：对未知的探索，被社会的认可，人脉关系的扩展，尤其是学生们的成绩带给自己的欣慰和自豪感。这些难道还不够吗?

2024年5月28日

编辑：向日葵