今天读“真话文化”与“听话文化”是组织永远绕不过去的话题一帖，甚好。

文中写道：拥有“真话文化”的组织，像个四肢敏捷、头脑敏锐的人，全身协调。如今的企业，环境瞬息万变，像在大雾中行走的人。只有让四肢真实传递信号给大脑，人才不易跌倒。

文中还指出：“听话文化”，简单说即“一言堂”，领导一人决策发令，下属不辨对错，只负责执行；“真话文化”组织的成员，有能力辨识实情，敢说实话。组织只有拥有“真话文化”，才可能集众之智，做出更明智的决策。     文中介绍了华为推行“真话文化”的机制、制度的成功经验，让我深刻感悟到：

真话文化是法宝，

四肢协调头脑好。

手足传递真实情，

坎坷曲折不跌倒。

听话文化确有利，

难免错收假信号。

上峰喜欢一言堂，

下属木石无头脑。

争论决策最明智，

一个声音纠错少。注

组织成员是主人，

敢说真话多动脑。

若说真情惹灾祸，

不说假话沉默好。

组织兴盛葆青春，

真话文化抗衰老。

注：华为推行“争论决策”机制，没听到不同意见就不决策。

（2023.2.10）145