我抓诗词队伍建设的理念暨汇报提纲
傅英家
瞄准一个方向:
努力提升诗词队伍核心竞争力!
打好两个基础:
择优任人,从严治群。
推行三人举措:
培训新人,吸引众人,留住高人。
实施三动办法:
领导拉动,骨干带动,群众推动。
提倡四新作风:
把握新动向,针对新问题,推出新措施,促进新成果。
培养四有新人:
有写作水平,有工作热情,有管理经验,有组织能力。
严格五化要求:
交流文明化,指导常态化,点评具体化,作业正规化,审核标准化。
力争六度目标:
充实人才密度,追求作品精度,保持服务高度,增添业务强度,加快任务速度,提高影响力度。
坚持十二字方针:
引来人,留住心,推出诗,丰富群。
采取四项策略:
有情温暖才人,无情辞退庸人;热情欢迎新人,深情留住老人。
明确四个定位:
文品求精,人品至上;质量第一,数量第二。
几点体会:
大家的眼睛是面镜,大家的心里有杆秤
战友的作品是锦绣,编辑的工作可添花。
楹联为诗词当好配角,队伍像延安吸引人才。
督促老大抓,解决老大难,部长亲自抓,指定副部长分工抓。不搞花架子,重在出实招。
做好思想政治工作,明确责任,引入竞争机制;
加强作风纪律整顿,力争统一思想,统一指挥,统一行动。
长期以来,我们经过不断的磨合,根据在平时调研、考察和考核中掌握的情况,以务实严谨的作风和认真负责的态度,从管理岗位上及时辞退了诗词不专,业务不熟,管理不会,政工不懂,作用不好,大家不服的“六不”人员。先后把一批德才兼备,年富力强,积极主动,创新有为,乐于奉献,闪光发热,能打开工作局面的有用人才充实到管理岗位上来,保证了诗词创作队伍蒸蒸日上,欣欣向荣,生机勃勃,红红火火。
编辑:张国军