我抓诗词队伍建设的理念暨汇报提纲

　　傅英家

　　瞄准一个方向：

　　努力提升诗词队伍核心竞争力!

　　打好两个基础：

　　择优任人，从严治群。

　　推行三人举措：

　　培训新人，吸引众人，留住高人。

　　实施三动办法：

　　领导拉动，骨干带动，群众推动。

　　提倡四新作风：

　　把握新动向，针对新问题，推出新措施，促进新成果。

　　培养四有新人：

　　有写作水平，有工作热情，有管理经验，有组织能力。

　　严格五化要求：

　　交流文明化，指导常态化，点评具体化，作业正规化，审核标准化。

　　力争六度目标：

　　充实人才密度，追求作品精度，保持服务高度，增添业务强度，加快任务速度，提高影响力度。

　　坚持十二字方针：

　　引来人，留住心，推出诗，丰富群。

　　采取四项策略：

　　有情温暖才人，无情辞退庸人;热情欢迎新人，深情留住老人。

　　明确四个定位：

　　文品求精，人品至上;质量第一，数量第二。

　　几点体会：

　　大家的眼睛是面镜，大家的心里有杆秤

　　战友的作品是锦绣，编辑的工作可添花。

　　楹联为诗词当好配角，队伍像延安吸引人才。

　　督促老大抓，解决老大难，部长亲自抓，指定副部长分工抓。不搞花架子，重在出实招。

　　做好思想政治工作，明确责任，引入竞争机制;

　　加强作风纪律整顿，力争统一思想，统一指挥，统一行动。

　　长期以来，我们经过不断的磨合，根据在平时调研、考察和考核中掌握的情况，以务实严谨的作风和认真负责的态度，从管理岗位上及时辞退了诗词不专，业务不熟，管理不会，政工不懂，作用不好，大家不服的“六不”人员。先后把一批德才兼备，年富力强，积极主动，创新有为，乐于奉献，闪光发热，能打开工作局面的有用人才充实到管理岗位上来，保证了诗词创作队伍蒸蒸日上，欣欣向荣，生机勃勃，红红火火。
 

编辑：张国军