周建国和他的石化公司
(人物简介：周建国，男，汉族，1955年9月生，山西省平遥县人。大专文化，中共党员，经济师。1973年12月入伍。历任铁道兵二团二营八连战士、通讯员，二营部材料员、助理员，铁二团物资股助理员，1983年3月调入铁道兵二师物资科任助理员。1988年任铁道部十二局物资科节能办主任，1992年任中铁十二局物资总公司石化公司经理，1999年9月任铁十二局物资总公司副总经理兼纪委书记至今。1993年被评为中铁十二局集团公司先进工作者，优秀共产党员。)
中铁十二局节能办主任周建国，主动请缨组建石化公司并担任经理，七年实现利润1480万元，给国家交税513万元，石化公司1996年度被铁道部授予模范职工之家，连续四年被集团公司授予“五好班子”称号……这些都是白手起家，实在是不容易呀!人们见到他，都向他竖起大拇指。
事情还得从1992年说起。
这一年，不知怎的，身为节能办主任的周建国在单位越来越感到有劲没处使。随着整个改革开放形势的发展，市场经济，市场竞争越来越表现出替代和甩脱一些职能机构的趋势。周建国的活儿越来越轻，越来越空……以至于“空虚”感油然而生。干惯了活的人是耐不住轻闲的，何况自已还不到不惑之年，正是应该干活的时候。于是放下省心轻闲的乌纱不戴，向物资总公司领导递上了组建石化公司的请缨书，请缨书散发着浓郁的战士请战气息：原职能工作不减，绝对保证全局油料、物资的管理和供应。在此基础上杀向社会，在为社会做贡献的同时，保证完成公司给下达的各项经济指标……
“唉，真是没事找事，这不是吃饱了撑的?”有人不理解。
“干惯了轻闲活，现在要出去闯荡，能行?”有人担心。
“搞不好影响了职能部门的工作，那事儿可就……”有人忧心。
……
当兵整整十年，兵改工也已八年。自己也是37岁的人了，不信就攻不下这个堡垒。干事业过了这个村恐怕就没有这个店。周建国这样想，也这样说。但毕竟啥事都要自己拿主意，若说有绝对把握，那也未必是真话。用他当时的话说：摸着石头过河，干起来再说，努力完成任务，对得起大家。
组建石化公司，需要办各种繁杂的手续。周建国整天奔跑于太原市和集团公司各职能部门之间，几乎磨破了嘴皮。建油库资金严重不足，他绞尽脑汁“借鸡下蛋”。建设的过程中他更是一天到晚泡在工地上。包括一座加油站、6个300立方米的储油罐的油库当年建成，当年见效。接着，他又和山西省经贸委协商并达成合作协议，由石化公司出地皮，省经贸委出165万元资金，合资建成4个总容量5500立方米的储油罐。至此，一座占地9200平方米，能够储存7500吨油料，由铁路专用线、卸油栈桥、油库、付油亭、加油站、消防设施、配电室等部分组成，布局合理、设施配套、集接卸储存、批发零售为一体，年销售达三万多吨的现代化油库胜利建成。
油料的采购、运输、储存、批发零售是石化公司永恒的工作主题。周建国一年到头不敢有丝毫懈怠。这其中酸甜苦辣的滋味他都饱尝过，故事多说不完，下面仅说几个片断。
一说酸。那是1992年夏天，天气格外炎热。周建国的心里更急躁。800吨计划内的指标油料即将到期，过期指标作废，可油尚未落实，周建国心急火燎赶紧乘车赶往石家庄。
当车在路上被堵了三多小时后赶到目的地时，离厂家下班时间只剩30来分钟了。顾不上擦拭头上的汗水，周建国堆起笑容向办事人员打问，回答很简单“知道了，等着吧!”也难怪，人家这么大的单位，那么大的派头，多少各式各样的人物的谄媚、“盛情”没见过?公事公办在乎你一个风尘仆仆的芝麻经理?周建国好话一筐一筐地往外甩，硬是甩到别的客户一批批走光……哈，有门儿了，原来这位办事人员中午不知吃了什么吃坏了肚子，突然急性肠胃炎发作了。周建国虽然心里“堵”的慌，却也不敢放弃能够“表现”的好机会。用自己的车将该人急送医院，又用自己的钱为人家挂号、买药，再一路精心地护送回家……该人及家属被感动了，该单位闻讯赶来的领导也被感动了……这下子感动“上帝”了，“三天之内保证给你们发货”。周建国虽然高兴，但想起救人前那些人的面孔，就像喝了几口山西老陈醋。
二说辣。那是1995年初，全国出现了油荒，各地成品油告急，行情看好，价格波动，利润丰厚。周建国通过各种渠道，在全国各炼油厂家，寻找货源。突然，一个朋友从北京的中介那里得到消息，说北京燕山炼油厂有货源。条件是每吨100元回扣，可供应2000吨柴油。事不宜迟。周建国带着270万元汇票，连夜出发直奔北京。见到中介人，互报贵姓官衔之后，立即进入了正题。三句话没说完，这人就急不可耐的要汇票并讨论回扣的事。周建国搞了几十年的材料工作，经历了许多风风雨雨，是个很细心的人，他问中介人：“你的车皮计划批下来了吗?燕山厂的油料指标可有什么凭据吗?”中介人拍着胸脯说：“老兄你放心，我和铁道部某某是亲戚，车皮计划是举手之劳，你把汇票交给我，保证明天就装车，现在燕山厂等油的人可是挤破了头，我这指标可是费老劲才搞到的呀!”车皮计划还不知在哪里，明天能装车?周建国心中顿生几多疑团。为了进步了解情况，也为了稳住对方，周建国说：“我这汇票就在包里放着，请你还是先把车皮计划弄到手，然后咱们再进行汇票交接。咱们第一次合作，只能成功，不能失败，你说是吧!”中介人一听这话就烦了，质问说：“周经理，你搞过这生意没有?懂不懂行情呀?”面对中介人的质问，周建国不软不硬地说：“生意我可是搞了几十年了，你把车皮计划搞到手，咱们再讨论下一步。”两个人越谈越没有共同点，只好兴冲冲而来，不欢而散而归。当晚，周建国赶到燕山厂了解情况，这位中介人的油料指标子虚乌有，车皮计划更是空穴来风。周建国身心疲惫地回到住地，心里像吃了辣椒般地难受。半夜里做了个恶梦醒来，急得一身汗，查查汇票还在包里，这才放了心。不久，那位中介人又勾住了太原市民航油料公司，该公司290万元打了水漂，经理被免职还被追究了刑事责任。这以后许多天，周建国想起这事就觉得后怕。
三说苦。说的是被中介人“耍”了以后，回到旅馆，考虑第二天往哪里去?不能空手回去呀，“家”里还在等“米”下锅呢?于是又连夜向四面八方打电话，和大庆油田的朋友一沟通，朋友说你来趟看看，反正不会让你空手回去。于是第二天就马不停蹄地先赶到哈尔滨，接着乘长途汽车奔向大庆。当时只考虑在北京呆两三天没穿什么御寒的衣服。到了东北，天寒地冻，呼啸的北风卷起雪花白茫茫一片。下了车立即像掉进了冰窟窿，朋友来接站告诉说能解决1000吨柴油，虽然冻得牙齿打颤但心头顿感温暖起来。不过麻烦的是，这批油不能直接从厂里装车，只能用汽车倒运到郊区小站装车皮再发运。难度大，费用也高。电话和家里的同志作了交流，特别是根据当前的市场行情测算后利润也很丰厚，决定立即从太原派两名同志携带汇票赶往大庆。三天四夜的倒运装车，周建国几乎没有合过眼，穿着棉衣带着口罩呼出的热气立即成了霜，白霜成了团那形象就是典型的圣诞老人。油是安全顺利地发回来了，但一提起那挨冻的日子，周建国总是有说不出的滋味。
四说甜。俗话说，一份耕耘一份收获。周建国常年奔波终于结出了丰硕的果实。那次从大庆发回的柴油，成了当地紧缺的资源，本着照顾老客户，平衡各方面关系的精神，短短三天就被抢购一空。实现利润32万元。销售额不断扩大。1995年的一天，销售额竞达150多万元。其中50万元是汇票，100多万元是现钞。工作人员清点忙不过来，他让银行的同志过来帮助清点到深夜。周建国看到这些，心里甜甜的。1995年10月，十二局将全局三产企业的领导组织起来，局领导亲自带队到石化公司参观学习，1996年又有两批兄弟集团公司物资系统的同志前来取经。周建国面对这么多人投来的羡慕的目光说：“这还刚 刚只是一个开头……”
(作者：姚尚明 原铁一师二团 原载《他们从军旗下走来》2008年9月长江文艺出版社)
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