连续两年被集团公司评为安全生产先进单位，所属南沿江项目部被评为中国铁建安全标准工地，10余家单位荣获平安工地、安全生产标准化工地称号……一直以来，二公司坚持安全常态化管理，压实全员安全责任，多措并举实现“双零”目标。
强抓安全基础，健全安全制度体系
安全职责的良好履行，重在依靠制度执行力。二公司把安全制度体系建设放在首位，通过分解完善安全生产责任包保考核办法，变年度考核为月度考核，逐级累加考核基数，将完成产值、施工难易程度纳入考核权重，形成更为合理有效的考核机制。2022全年共兑现安全奖励468万元，有效激发了员工安全生产的自觉性和主动性。
按照“党政同责、一岗双责”的工作要求，二公司安全部门建立全体领导班子成员区域分片包保工作体系，探索出了“全员、全过程、全方位”的安全长效管理体系，构建双预控体制机制，协调公司有关资源和相应人员，第一时间协助解决影响项目安全稳定的疑难问题。聚焦重点环节，突出问题导向，全年组织开展季度安全生产大检查、安全隐患大排查大整治、综合安全大检查等安全行动，深挖项目不易暴露的隐性问题，精准治理。
配齐安全要素，夯实安全发展基础
依托中国铁建分包商安全评价信息平台，二公司深入开展了分包商安全信用评价工作。对95家分包商进行了月度考核和安全评价，审查分包商安全资质及履约能力，核实其合法性、专业资质、技术实力及其从业人员的履历和专业技能，评定三星分包商49家、二星分包商45家、一星分包商1家，实现分包安全管理效能提升。
此外，二公司充分运用信息系统为项目安全赋能，配备的信息智能化安全管理系统一经推出便广受好评，作为项目的“安全眼”进一步保证了安全内业资料收集、整理、归档的及时性和真实性。通过“广联达”“智管云”的全覆盖应用，实时监督盯控项目人员到位情况，对日常安全检查痕迹全方位掌控，杜绝高风险点安管人员盯控缺位情况。2022全年累计风险点巡检形成监控周报37份，整改复核率达100%。
强化安全教育，筑牢安全生产防线
安全生产月中，二公司主管领导带头履行《安全生产法》第一责任人职责，组织开展公司级安全教育培训，共800余人参加直播学习。通过持续召开月度“安全总监讲规范”活动，找出安全监管薄弱环节，对症下药，2022全年共开展培训课程12次，覆盖1100余人。创新推广《员工安全培训教育卡》，分别对在职员工和新入职员工提出相应安全教育培训要求，目前已累计建立员工教育档案1029份。
为进一步提升管理人员和一线作业人员应急救援能力，做好突发事件的应急处理，二公司进一步完善了特殊时期安全生产应急机制，建立兼职救援队伍35支，共计1600余人。2022全年组织消防、防洪防汛、高处坠落、触电、基坑坍塌、起重吊装等应急救援演练76场，受教育2200人次。
