实施国企改革三年行动是党中央、国务院在新形势新阶段作出的重大决策。近三年来，中铁二十二局坚决贯彻落实上级决策部署，不断激发企业内生动力，焕发发展活力，在完善现代企业制度、优化产业布局和结构调整、健全市场化经营机制等方面取得显著成效。

       2022年是国企改革三年行动的收官之年，集团公司官微推出“决战决胜改革三年行动”专栏，充分展示集团公司强力推动国企改革三年行动方案落地见效的生动实践。

      落实国企改革三年行动是一项重要的任务。近年来，二公司强化组织领导，细化实施方案，把推动治理体系和治理能力现代化、提高市场化竞争能力、增强高质量发展内生动力作为重要目标，推进各项改革任务走深走实，发展呈现良好态势，国企改革三年行动各项目标圆满完成。

        二公司不断完善中国特色现代企业制度，健全市场化经营机制，加大科技创新投入力度，坚持“专业突出、相对综合”的发展定位，立足铺架，巩固优势，成功将产业布局拓宽到铁路以外的公路、房建、地铁、轻轨、市政、铁路、水利、水电等施工领域，企业呈现高质量品质发展态势。

       二公司参建的京沈高铁项目，轨道板检测技术实现了无需人工干预，检测时间也由40分钟以上缩短至6分钟，检测精度小于正负0.15毫米，达到国际先进水平。他们还架设了我国第一条大规模采用千吨箱梁的南沿江城际铁路，助推中国迈入“超级高铁”时代。

       围绕项目实际管理中的难点和痛点，二公司在模式变革上做文章，围绕合同、资金、物资设备、劳务、成本等管理模块，进一步规范施工现场和内业资料的标准流程，开发形成了一套专属项目管理系统，囊括了物料验收系统、机械指挥官及铁甲云盒设备系统、安全智管云系统、劳务实名制系统，一体化、集成化得到进一步加强。

　　 二公司还进一步强化项目管理，降低管理成本，推动智慧产业链融合，实现在建项目系统100%上线，按照“精简优化、务实管用”的原则，与薪酬绩效挂钩，确保管理效果。

　 　按照“营造实干文化，铸就品质灵魂”要求，二公司持续推进企业文化建设与生产经营的有机结合，促使企业文化不断转化为凝聚职工合力、涵养行为自觉的强大精神动力。

　　依托南沿江、广师大、京沈、北京地铁17号线等一批重点工程的施工业绩，二公司相继在国家级、省部级媒体广泛刊发专题报道，以耿爱民为代表的一批党员领导干部扎根一线，不讲代价、不顾得失的先进事迹先后在行业内外大力宣扬，树立了企业良好形象。2020年，二公司获“首都文明标兵”、第六届“全国文明单位”殊荣，获得人力资源和社会保障部、国资委授予的“中央企业先进集体”称号。




来源：中铁二十二局集团微信公众号

编辑：涓涓