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【项目管理提升年】大家谈：我们这样管安全

2022-12-21 07:36:35 作者：浏览：

党的二十大召开后，中铁二十二局各基层项目部把学习成效转化为提升工作的思路与措施，在安全管理上，各项目负责人、安全总监或及相关部门工作人员紧绷“安全弦”，打好组合拳，守住了项目安全生产、平稳运行的底线。

一公司

安全总监是项目安全管理工作的排头兵，我深知自己肩负重任。安全管理工作贯穿于项目实施的全过程、各环节，重在全员参与，贵在常抓不懈。安全可以带动质量、促进生产、保障效益。要带头落实安全生产责任制，拉动身边人，带动周围人，发动所有人；监督、管理与教育、引导并行；严管善待，获取理解与支持；从细节着手，抓好环节管理。从始至终，安全工作的主动权总是掌握在“自己”手中。

——一公司避暑城一标段项目部安全总监侯爽

二公司

作为一名项目安全总监，我始终贯彻“技术规范保质量，质量达标保安全，安全无事是效益”的项目管理理念，我们每个人都是安全第一责任人。我在现场巡视、盯控，注重观察重点工序作业过程，有的放矢找出施工作业过程中存在的安全隐患，并与安全员、技术员、带班人员、施工队长等各级人员交流，这样在给工人培训、交流、指导时，更容易使他们接受安全思想教育培训，改正错误，确保了作业安全。

——二公司剑黎高速项目部安全总监王铨运

三公司

项目安全生产是一项广泛且复杂的工作，为做到安全无事故，必须认真贯彻落实安全生产检查制度，有计划有目的地开展检查，要从严从细入手，深挖细查，不留死角，避免走马观花。持续增强对项目安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪、超前预防，综合解决安全生产问题，“宁听职工骂，不听职工哭”，把事故苗头消灭在萌芽状态。

——三公司张家港市地方配套涉铁段项目部安全总监张柏华（右一）

四公司

党的二十大报告提出“推进安全生产风险专项整治，加强重点行业、重点领域安全监管”。作为基层安全监督部部长，落实好“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针是我的责任。我深刻认识到，在项目施工的过程中，“管安全就是讲良心”“管安全别怕当坏人”“管安全必须马上办”，我会认真履行安全监督职责，抓好过程预防和管控，把党的二十大精神转化为推动生产经营持续向好的强大精神动力。

——四公司潍坊项目部安全监督部长陈松

五公司

作为项目安全总监，首要职责是管理好施工现场安全。分析风险源、排查隐患、消除隐患、落实整改，这是我每天晚上躺在床上必想的事。脑海里一遍一遍的过着施工现场的每一个工作面，桩孔防护，临边防护，高处作业等一系列问题，时刻提醒自己要把项目安全生产管理工作做得更细，更实。确保施工安全，更需要项目部每一个人的参与，安全齐管共管，幸福千家万户。

——五公司茅台酱香系列酒项目部安全总监艾华

安全，是一个永恒不变的话题，时时刻刻伴随着项目的施工生产。作为一名现场安全管理人员，我们要时刻绷紧安全这根弦，切实履行好自身岗位职责，认真贯彻执行国家相关法律法规，落实项目部相关管理制度，做好日常安全教育考核宣传工作，强化作业人员安全意识，抓好施工生产过程监督工作等，将安全隐患扼杀在萌芽状态，为项目安全施工生产保驾护航。

——五公司茅台酱香系列酒项目部安全监管部安全员庞伟

电气化公司

我始终坚信：“思路决定出路，态度决定成败”。中兰项目部涉及众多封锁施工及邻近营业线施工，多专业之间交叉作业，安全生产必须抓实抓好。项目部牢固树立安全发展理念，从项目领导班子到一线作业人员，均落实分层级管控、分层级培训、分层级监督、分专业学习，积极开展安全警示教育，组织安全预警通知单、各类安全文件、安全事故教育片等相关内容学习，做到不落一课、不落一人，坚决铲除侥幸心理、麻痹思想、松劲心态，用最高的标准、最严的要求、最硬的举措，须臾不放抓好安全生产工作。

——电气化公司中兰项目部安全总监王宇飞

轨道公司

作为项目安全总监，我深知基层一线安全生产工作的重要性，如何保证安全生产，是我和我的团队时刻在思考和落实的主题，我们针对新《安全生产法》要求，制定了适合本项目安全运行管理体系，把职责落实到人头，把监督落实到日常，时时对现场工人进行一对一培训交流，达到现场隐患立即整改效果，通过较长时间的推进，截止目前项目安全可控，运行正常。

——轨道公司北京地铁13号线项目部安全总监汪小龙

作为一名安全管理人员，要始终把安全生产工作摆在工程管理的首要位置，强化安全责任，狠抓安全落实。作为项目部一线安全管理者，要熟练掌握国家和地方关于安全生产管理方面的方针政策、法律法规和标准规范，并督促部门及现场安全管理人员认真掌握，在工程管理中严格执行。同时，要求部门人员认真开展现场安全文明施工日常检查和各类专项检查，督促各工区对检查中发现的问题认真落实整改，并进行复查闭合。不仅如此，我更会每天对施工现场的安全生产施工进行检查和部署，并落实执行，确保了土建施工期间的安全。

——轨道公司北京地铁17号线项目部安保部部长王萌

作为一名安全总监，提高全员安全思想意识，确保现场安全生产是我的第一职责。安全管理是一门政策性很强的管理学科，这就要求安全管理人员应具有高度的政治责任感，认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规和各项生产规章制度，在施工过程中，始终把安全工作摆在各项工作的首位，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严抓现场起重吊装作业、高空作业、临时用电等高风险作业，坚持原则，尽职尽责，为企业的安全生产工作贡献自己的一份力量。

——轨道公司深圳市16号线共建管廊项目部安全总监孙永亮

房地产公司

作为项目公司规划建设部（安全监督部）部长，我深知安全无小事，始终把牢固树立安全生产意识的宣传作为一项日常性工作，在思想上提高对安全生产重要性的认识，定期组织开展安全生产知识学习，从实际出发，有重点、分层次地开展安全生产学习教育。在日常工作过程中，一直以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为工作原则，坚持每天深入施工现场进行安全隐患排查。对检查发现的安全生产隐患，严格按照“三定”(定整改负责人、定整改时间、定整改措施)的原则组织落实整改，并对整改落实情况进行跟踪，确保整改措施落实到位。

——房地产公司书香小镇项目部规划建设部（安全监督部）部长姬鹏越

检测公司

“知险才能避险、有备才能无患”。施工生产，安全先行，想要安全生产，我们首先应建立正确的安全观，增强安全意识，做到居安思危，要坚决杜绝“差不多”思想。差不多看似不差多少，实则差很多，细微之处才能见真章，要做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，加强细节管理，方能始终拧紧安全责任这颗螺丝钉。

——检测公司广清项目部试验员林镁清

市政公司

作为一名安全总监，为确保施工安全，我一直加强安全生产宣传教育，使每个员工牢记以人为本的科学发展理念，时刻保持清醒的头脑，时刻保持高度的警觉性，吸取安全事故血的教训，把“安全生产是生产力，安全生产创造财富，安全生产是最大经济效益”的先进安全理念落实到现场施工中，形成“人人讲安全，事事为安全，时时保安全”的浓厚氛围，确保了安全管理始终处于有效管控中。

——市政公司从埔高速SG06合同段项目部安全总监高志锋

作为一名安全总监，我始终坚持“安全无小事”理念，切实做好每一次应急演练工作，在历年来的应急演练中，秉持着演练就是任务、演练就是命令、演练就是责任，做好每一份应急预案，编写好每一份讲义教程，高质量地讲好每一节课，使相关安全应急管理知识及安全理念能够更好地传达给项目部的每一个人，真正做到入脑入心。将施工现场的应急管理工作有效落到实处。

——市政公司玉岩项目部安全总监朱剑

来源：中铁二十二局官微
编辑：飞扬

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党的二十大召开后，中铁二十二局各基层项目部把学习成效转化为提升工作的思路与措施，在安全管理上，各项目负责人、安全总监或及相关部门工作人员紧绷“安全弦”，打好组合拳，守住了项目安全生产、平稳运行的底线。

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