党史回眸
 

　　2013年12月11日，中共中央办公厅印发《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》。指出，富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善，是社会主义核心价值观的基本内容。

　　日前，集团公司与电气化公司联合体喜中西康高铁“四电”集成站后工程。12月10日上午，西成客专陕西公司在西安组织召开西康高铁站前1标、“四电”系统集成、站房工程中标通知书发放仪式暨进场座谈会，中铁十二局集团有限公司党委书记、董事长李天胜出席会议并作表态发言。

　　12月10日下午，李天胜在西北区域总部召开西康高铁“四电”系统集成项目上场动员会，集团公司副总经理刘运泽，西北区域总部党工委书记、总经理李地，电气化公司党委书记、执行董事辛东红，西北区域总部及电气化公司相关人员参加会议。

　　李天胜指出，企业今年施工生产态势整体平稳有序，各项指标扎实完成，特别是以高原大规模铁路项目、津兴铁路大盾构项目、盐城片区开发投融资项目、雄安创新科技园公建项目、西康高铁“四电”系统集成项目等具有重要意义的代表性项目的中标，展现了十二局强劲的市场经营能力，有力提升了企业发展后劲。各区域总部要坚持认真贯彻落实股份公司和集团公司经营工作要求，统一思想认识，明晰职能定位，压实管理责任，细化分解经营、进度、安全质量、信誉评比、风险防控、“两金”压减、亏损项目治理等七大关键指标，实现市场经营与项目施工监管的有机融合。

　　李天胜强调，西康高铁“四电”系统集成项目是集团公司标志性、里程碑式的项目，电气化公司必须看重责任，践行“紧扣高质量、聚力争一流”的工作总要求，全力以赴，铸造品牌。一要高点站位。对标国内一流，高标准、高起点、高效率推进工程建设。二要明确目标。树立工作标准，量化各项指标。三要精心策划。公司主管要亲自把关、集中优势，选配一流的项目经理、团队、要素、设备，精准把握工程特点和难点。四要严格落实。精准领会建设单位管理理念，高质量落实好建设单位各项工作要求。五要精益管理。在全过程管控中实现精益求精，在方方面面中体现十二局的管理水平和品质追求。六要创誉创效。打造精品标杆，在品质发展的前提下，实现效益最大化。

　　李天胜指出，任务来之不易，挑战特别巨大，集团上下应发扬“四种精神”，合力实现工作目标。一是要发扬争先精神。落实集团公司“对标一流、识时应势、鼎新图强”的工作方针，紧抓机遇，勇争一流，创造佳绩。二是要发扬创新精神。结合现场实际，做到与时俱进，不断适应施工技术和管理新趋势。三是要发扬工匠精神。全力打造精品工程，全方位彰显企业品质。四是要发扬求真务实精神。坚持实干争先，以“唯实、唯干、唯争、唯远”实干文化为引领，把握时间节点，系统扎实推进项目建设。

　　会上，刘运泽结合项目实际，提出具体要求：一是严格执行标前风控流程，二是坚决压实各方责任，三是严肃标前收益测算，四是树立项目经理契约精神。西北区域总部相关人员分别提出了业务建议，电气化公司作了表态发言。

　　西康高铁“四电”集成站后工程中标价14.6亿元，设计时速350公里，新建正线全长170.854公里，包含高铁“四电”全专业集成施工，是迄今为止集团公司独立参投高铁“四电”集成类工程斩获的最大合同额项目，实现了以集团公司与电气化公司联合中标时速350公里高铁“四电”全专业集成项目“零的突破”，具有里程碑式的战略意义。项目对提升企业在高速铁路专业化市场的竞争力、强化企业高速铁路全产业链施工能力、推进电气化公司“四电”专业化发展意义深远。





来源：中铁十二局集团微信公众号

编辑：涓涓