清醒认识形势  保持战略定力

       理性看待成绩，底气更足信心更盛。一年来，面对多种超预期因素冲击，集团全体干部职工承压奋进、担当作为，全面发力传统主业和新兴产业，圆满完成年度主要目标任务，企业规模质量同步提升。

       直面问题短板，更需增强忧患意识。成绩不讲跑不了，问题不说不得了。既要坚定发展信心，更要坚持问题导向，全面对照检查，主动认领问题，把解决实际问题作为打开工作局面的突破口。

       准确研判形势，牢牢把握发展主动。从宏观大势、行业形势和企业自身看，今年及今后一个时期，机遇难得，任务艰巨。必须牢固树立新发展理念，准确把握企业发展规律，以特色产业、特色管理、特色文化推动企业高质量发展再上新台阶。

坚持全⾯引领  推进深度融合

       深⼊贯彻落实党的⼆⼗⼤精神，以系统思维推进党建⼯作与业务⼯作深度融合，不断提升党建⼯作制度化、规范化、标准化、品牌化、精细化⽔平，为开创集团公司⾼质量发展新局⾯提供坚强保障。

       1.坚持政治统领，发展⽅向要更加明晰。要坚定不移把党的⼆⼗⼤精神学深学透，把加强党的领导落实落细，把意识形态⼯作抓紧抓实，进一步强化思想引领、抓好把关定向、融入生产经营，以高质量党建引领高质量发展。

       2.坚持强基固本，战⽃堡垒要更加坚强。要树牢“强化考核”“⼤抓基层”“勇当先锋”“深度融合”鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战⽃堡垒。

       3.坚持⼈才强企，智⼒⽀撑要更加雄厚。要强化领导⼲部队伍建设，完善市场化选⼈⽤⼈机制，完善差异化薪酬激励机制，激励⼲部敢于担当、积极作为。

       4.坚持清⻛护航，政治⽣态要更加清朗。要织密织牢监督防护⽹，严肃执纪问责强震慑，推动巡察监督常态化，打好作⻛建设持久战。

       5.坚持⽂化塑形，⽂化氛围要更加浓厚。要壮⼤正⾯宣传，强化舆论引导和思政引领，推动品牌强企、⽂化兴企，站在更广维度讲好十四局故事、传播十四局声音。

       6.坚持同⼼聚⼒，实⼲⼒量要更加强⼤。要引领群团⼯作融⼊发展⼤局，注重全⾯建设统筹协调推进，推动发展成果实现共建共享，让“桥梁”更加畅通、“纽带”更加坚固。

强化危机意识  争创行业一流

       把发展质量摆在更为突出的位置，锚定行业一流，围绕全年目标任务，加压奋进再出发，攻坚突破开新局，统筹实现质的有效提升和量的合理增长。

      1.聚焦经营品质提升。要科学系统谋划布局，抓好区域经营、投资经营、海外经营，全面发力专业板块，确保经营源头质量。

      2.聚焦强化管理效能。要提升集团公司、区域总部、工程公司和项目部管控能力，推进提质增效，优化资产质量，强力推进亏损治理，严守安全生产底线，高效优质履约。

      3.聚焦深化改革创新。要坚持创新驱动，加强业务体系建设，抓实国企改革专项行动，以“三能”机制撬动“三项制度”改革。

      4.聚焦加速转型升级。要进一步巩固核心优势，加快产业布局，推动产业落地，不断提升科技创新效能，打造科技竞争新优势，赋能企业品牌建设。

      5.聚焦目标真抓实干。要进一步提高两级总部效率，树牢规矩意识，加大民生建设，以更加严实作风，狠抓工作落实。

迅速传达学习 全面贯彻落实

       一分部署，九分落实。路线图、任务书、时间表都已经明确，关键是把路线图一步步变为现实，把任务书一步步变为行动，把时间表一秒秒变为落实。

       各单位要迅速传达学习会议精神，锚定集团全年各项目标任务，自我加压、尽锐出战，以更高站位、更宽视野、更高标准、更大力度，深入谋划、扎实推进本单位各项工作。

       广大党员和干部职工要以起步就是冲刺、开局即是决战的姿态，把会议精神转化为干事创业的实际行动，在狠抓落实中彰显创新之谋、体现实干之能、展示担当之勇。