今日铁建

请祖国放心,我们精心筑造品质典范。

 

2021年全国“质量月”活动主题为

深入实施质量提升行动

大力推进质量强国建设

中铁二十局所属各单位

紧紧围绕主题

扎实开展活动

精心筑造品质工程典范



一公司

 


 

        一公司以开展专项治理、优质工程创建活动、群众性活动为三条主线,通过下发专项方案、召开动员大会、开展技能培训、组织学习新《安全生产法》、安全质量排查治理、专题讲座等方式,切实提高生产质量和生产效率,全面提升员工安全生产意识,进一步落实责任,提高现场管理水平。



二公司
 


 

       二公司积极响应全国“质量月”活动,指派督导小组到各项目进行质量安全督导,聚焦重点施工区域、重点作业环节,通过举行施工人员宣誓签名活动、印发宣传资料、作业工班质量交流互鉴、质量管理专题教育培训等活动,进一步增强全员重视质量、争当“质量卫士”的责任意识,形成“人人为质量”的良好氛围。



三公司
 

 

       三公司所属各单位严格制定推进“质量月”活动方案,通过设置宣传展板、条幅海报营造宣传氛围,通过签订质量承诺书、开展质量知识竞赛、技能比武大赛、QC活动、质量管理征文等活动,不断提高全员质量意识,并推广报道施工过程中的先进工艺、优秀做法和管控措施,确保扎实开展质量管理工作。



四公司
 

 

       四公司深化宣贯举措,通过座谈、悬挂横幅及宣传牌,组织员工反思、观看警示片、开展技术培训,营造全员抓质量的氛围;强化组织领导,加强总部和项目两级联动,狠抓方案优化、过程管控和质量隐患排查整治,加强技术攻关和新技术、新设备等应用;坚持样板引路,开展各类技能竞赛,加大质量考核评比、奖罚激励力度,针对质量通病和技术难题做好“五小”评比,提升了全员保质量、铸精品的意识,确保工程一次成优。



五公司
 

 

       五公司各在建项目通过开展工程质量反思会、技能比武大赛等活动,提升施工品质,提高质量管理水平;以信息化管理为抓手,将二维码管理运用到原材料和机械设备管理中;纷纷成立专职质检组,配强质检人员,严格执行“三检”制度,确保产品一次成优。



六公司
 

 

      六公司紧紧围绕“质量月”活动主题,切实开展“试验数据记录真实,实体质量达到标准”专项检查活动,进行技能考核和比武,发表质量管理相关论文,并组织1000余人次参加全国质量知识竞赛答题活动。所属各项目联系实际,对全员进行质量教育培训,召开工程质量事故反思座谈会,开展拉网式质量隐患大排查、大整治活动,切实将隐患排查治理挺在事故前面,有效杜绝和预防各类安全事故的发生。



市政公司
 

 

       市政公司以精细过程管控为抓手,实施在建项目全生命周期管理,确保工程一次成优,坚持问题导向,召开工程质量反思会,将施工中发现的问题集中汇总,形成“质量问题库”,着力解决在建工程质量短板,对创建优质工程,提升质量管理水平起到了积极的作用。



中铁贵州公司
 

 

       为进一步强化质量管理工作,中铁贵州公司与各在建项目签订QC成果目标责任书,鼓励项目开展QC小组活动,及时总结质量管理工作;项目设立质量监督岗,对现场工程质量进行实时监测,及时发现问题,消除缺陷;针对已经交付的工程,向业主单位进行回访,听取建议,不断改进质量管理工作,切实提升质量管理能力。



电气化公司
 

 

       电气化公司借用条幅、宣传栏、电子屏等形式,大力营造“质量月”活动宣传氛围,进一步增强各级参建人员质量意识和法制观念。通过“五小”评比、基层岗位员工技能提升、客户质量回访、质量管理知识竞赛、质量教育培训、质量实体大检查等活动,全面提升公司在建项目的施工质量水平。



房地产公司
 

 

       房地产公司严格执行“样板引路”,为现场质量检查、验收提供判断标准;在建项目总工带队开展实测实量,以实际测量数据评判施工质量;引进线上验房APP,确保质量管理可视化、数据化;随机调查回访已竣工交付项目楼盘业主,从“使用者”角度寻找质量改进关键点;组织开展质量反思总结会,对收集整理的质量问题进行总结反思,力争举一反三,切实将质量管控融入工程建设全过程。



中铁长安重工公司
 

 

       中铁长安重工公司充分利用新闻报道、宣传栏、标语等方式,营造全员重视质量的氛围。积极开展员工焊接质量知识培训,还举办了“提升员工质量意识及产品实现过程质量控制”的主题培训,激发广大员工参与质量管理的积极性、自主性和创造性。开展质量隐患大检查,督促项目整改落实,提升质量管理水平。开展客户回访活动,收集客户真实反馈,持续改进,改善质量短板,提升客户满意度。



中铁建科检测公司
 

 

       中铁建科检测公司积极开展“质量月”活动,组织举办了中铁二十局铁路试验人员取换证培训班和爆破作业人员培训班,并召开工程质量实体检测专题会,分组对中铁二十局15个重点工程进行督导检查,通过实际行动,不断提升质量意识,全面提升企业在建项目工程质量管理水平,全力营造工程质量“有人抓、都会抓“”抓得牢、抓得细、抓得全”的良好氛围。



中铁建安工程设计院
 

 

     “质量月”期间,中铁建安工程设计院利用组织全员开展质量培训、一对一指导等方式,切实提高全员质量管理意识。在沈白高铁项目,为保证高品质设计服务,BIM研发中心主动更新硬件设备和软件系统,购置了快速激光扫描仪、高端无人机等高科技硬件产品,确保质量第一,保证工作效率,用行动践行了“作品就是标准、质量决定未来”。



安哥拉国际公司
 

 

       安哥拉国际公司所属各单位精心部署,利用宣传栏、制作横幅、工作例会等宣传“质量月”活动内容,通过开展技能比赛、网络知识答题、宣誓签字等活动,加强全员、全过程、全方位质量管理,并鼓励安籍工班长、技术能手深入参与活动,切实提高工程品质,增强质量创新能力,确保“质量月”活动走深走实,达到实效。



莫桑比克公司
 

 

       莫桑比克公司利用周例会间隙,对“质量月”活动进行宣传,并组织项目员工认真学习有关文件,进一步夯实基础。从源头上做好质量管理,对现场原材料、实体砼等进行抽查抽测,把好试验、检测关,对在检查中发现的问题,制定出针对性的整改措施。莫桑比克公司以“质量月”活动为契机,坚持“伊始即严,一严到底”管理理念,严抓质量管理薄弱环节,持续开展质量提升行动。



乌兹别克斯坦A380公路项目
 


 

       中铁二十局乌兹别克斯坦A380公路项目引导全员牢固树立“百年大计,质量第一,质量控制,全员参与”的质量管理理念,始终把质量视作项目和企业的生命。在“质量月”活动期间,积极开展狠抓质量管理活动,召开质量专题会议,提升全员质量意识。针对正在大干的路面混凝土滑模摊铺工作,建设者们强化质量教育培训、交底和过程监控,制定了专项质量奖罚措施,坚持专人盯控关键环节。定时复查已完成工程,总结提升、反思改进,确保项目质量合格。



陇漳高速公路项目
 


 

       陇漳高速公路项目积极开展“质量月”活动,采用悬挂条幅、张贴文件等方式进行活动宣传,努力营造良好的氛围。开展质量专题培训学习,通过运用先进技术、使用标准化工艺,规范施工过程质量控制,解决关键环节中常见的、典型的质量通病问题。开展原材料专项检查,联合各部门对地材质量情况、交通产品进行检查,确保现场交通产品进出场、使用流程规范合格。



重庆铁路枢纽东环线项目
 

 

       重庆铁路枢纽东环线项目始终把质量放到首位,狠抓施工方案、标准落实、过程监督等环节,成立了“质量月”活动领导小组,通过在施工现场、驻地悬挂宣传标语、张贴宣传图画,发放宣传手册等形式,大力宣传营造“质量月”活动氛围;同时,项目积极组织全体管理人员开展《中央企业全面质量管理知识竞赛》集中答题,并为作业人员现场宣讲质量月相关知识,进一步强化全员筑牢质量底线,严控质量风险意识,确保现场各工点施工质量安全可控。



西咸世纪大道项目
 


 

  西咸世纪大道项目成立了“质量月”活动组织机构,制定了活动实施方案。全体员工通过签名和悬挂宣传横幅等形式,确保本次质量月活动主题深入人心;组织员工积极参与了全国质量月知识竞赛和质量知识答题活动;开展了质量检查、质量公开课、质量大宣讲、质量事故案例分享感悟、市政工艺标准学习等活动,树立全员质量意识。通过本次质量月专项活动的开展,全员质量思想,质量管控意识得到了有效提升。


 

中铁二十局

全面加强质量管理

开展质量提升行动

切实用品质工程

向祖国献礼






来源:中铁二十局集团微信公众号

编辑:涓涓