军人本色  勇担重任（之二）
 

       克服了三道难关，给施工部队注入了活力，信心倍增，各条线路陆续开工，从濒临北部湾的1号公路，到越西北穿越黄连山的10号公路，到处呈现如火如荼的施工景象。

　　筑路部队大范围的施工，惊动了美军，空袭轰炸的次数越来越频繁，规模也越来越大，给我军造成的威胁和伤亡不断增加。部队中出现了一些畏敌情绪。

　　敌强我弱的现状摆在面前，必须敢于面对，找出克敌的办法。

　　罗洪标在给部队作报告时，举了1947年3月，国民党胡宗南26万大军进攻延安的例子。当时保卫延安的我军只有2.6万余人，敌人是我军的10倍。能否战胜敌人?许多人都打了大问号。罗洪标说，党中央主动放弃延安，是胸有成竹，不和敌人计较一城一地得失。毛主席的战略战术就是打得赢就打，打不赢就走，灵活机动地与敌人周旋，最终一口一口吃掉敌人。当时罗洪标在西北野战军独1旅2团任政委，上级交给2团一个艰巨的任务：抽调1个营佯装主力，引导敌军大部队走向错误的方向，为我军主力创造战机。面对强敌，战士们心中无底，感觉这是一次有去无回的任务。罗洪标对大家说，我们虽然人少，但熟悉地形，又有地方政府和民兵的协助;而敌人是两眼儿抹黑。只要牵住敌人的“牛”鼻子，上下一心，敢打敢拼，一定能完成任务。最终，2团2营500余人一路打打停停，打的坚决，撤的迅速，牵着胡宗南5个主力旅数万人在黄土高原上打转转，为我军主力在青化砭全歼敌31旅立了头功，赢得保卫延安的首战完胜。罗洪标说，别看美军战机挺猖狂，我们也要灵活机动。它来了，我们就躲起来，它走了我们该干什么干什么。还有就是，我们的防空部队也要总结经验，摸清敌机的规律，一次能打下一架就是胜利。如果每次都能打下一架，就能积少成多;如果每个部队都能这样，那战果就是大大的，敌人就会越来越害怕。

　　为了总结对空作战的经验教训，表彰先进，保障施工任务的完成，“工指”专门召开了防空工作会议，工程兵、昆明军区、广州军区的领导出席会议并作了重要指示。在会上，再次强调要在战略上藐视敌人，战术上重视敌人。为了扭转被动挨打的局面，要求各支队加紧配备完善基层防空分队，加强防空哨的合理布局，组织空情通报网，并装备侦察接收空情的设备，及时掌握敌机活动情况，找出规律，有效地指导部队防空和对空作战，为施工单位避免受到突然袭击和灵活安排施工时段提供可靠信息。对一些战绩突出的高机分队总结的“三打三不打”、“三多打，三少打”，在有效射程内“打近不打远”、“打主攻不打佯攻”、“打低空不打高空”、“多打迎头少打追尾”等等好的经验，加以推广。还特别对集中多个高机分队分工合作，协同作战所取得的突出战绩给予肯定。

　　会后，一些成绩落后的单位汲取先进经验，情况大大改观。如29大队两个高机分队入越一年多，对空作战6次，一架飞机也没打着，自己反而受到损伤，认为单管高射机枪打螺旋桨飞机还凑合，对付超音速飞机是“瞎子点灯白费蜡”;学习了先进经验后，连续击落多架敌机，信心大增。有个分队作战40余次无建树;改变打法后，旗开得胜，连续击落两架敌机。4支队某大队集中两个高机分队联合作战，不断转换阵地，利用交叉火力连战连捷，作战29次，击落敌机23架。5支队某大队集中3个高机分队梯次配置在高地上，连续迎头攻击敌机编队，作战45次，击落敌机45架。罗洪标大儿子所在的6支队33大队3中队高机分队，在一次空战中敢于“拼刺刀”，几挺机枪同时瞄准一架向阵地俯冲的敌机开火，敌机还没来得及发射火箭弹就被击中，空中爆炸，受到表彰。随着我军战绩不断刷新，来犯敌机越来越谨慎，害怕被击落，有的甚至乱投一阵炸弹便逃之夭夭。

　　从1966年下半年开始，随着国内政治形势的发展，“运动”渐渐波及到出国部队中，出现一些不和谐的声音和形式主义的做法。

　　当年在朝鲜战场，也曾遇到过类似情况。国内正在开展的“三反”、“五反”运动，也波及到抗美援朝中的志愿军部队。罗洪标认为，在志愿军中开展这项运动必须实事求是，不能照搬国内的做法。当时正值金城防御作战期间，能在战场上打败敌人才是最大的政治，所有工作都要以此为中心。部队不是政府行政单位，也不是经济管理部门，产生贪污的环境和条件有限。在部队开展“三反”运动，“反浪费”应该是主要环节，其次是“官僚主义”问题，都属于作风问题，应该从思想教育入手。通过运动，要教育官兵开展厉行节约反对浪费，减轻国家负担，是我们每个人的责任;对官僚主义问题，主要体现在领导干部身上，要有针对性地提高各级干部的自觉意识。至于“贪污”问题，不是不反，而是不能像国内那样作为主要问题，搞人人过关，甚至扩大化，要因势利导，有则坚决反，没有绝不能无中生有，伤害自己的同志。作为政治委员，师党委书记，罗洪标的意见得到了大多数党委委员的赞同，特别是师长尤太忠坚决支持他的意见。
 

　　1942年8月，贺老总结婚时的照片。前排左1：罗洪标。
 

　　解放战争期间，罗洪标原是西北野战军的干部，后转入第二野战军，在12军34师任政委。曾担任过12军军长的徐承云中将、政委潘瑞吉中将，在他们联袂署名的纪念文章《势如旋风——第五次战役(十二军片段)》中记述：贺龙同志对34师的干部说：“罗洪标是我的兵，红军干部，军政双全，给你们当师政委。”在第五次战役第二阶段“34师不顾一切向前穿插，两天就前进了200里，几乎快到东海岸了。他们意识到了自己是在孤军深入，又失去了和军部的联系。34师立即停止前进，召开了临时党委会。经验告诉他们，应回头向军指挥所靠拢，政委罗洪标见大家意见一致，拍板说：撤!第二天，34师才和军指挥所取得了联系，指挥所通报说：总部已经下达了撤退的命令;敌人以十三个师的兵力，组成快速特遣队，已插到我后方，你们北撤到五台山集结。罗洪标又召开党委会，做出决定，丢掉辎重，轻装快速北撤。师党委的决定传达到每一个战士。团、营都埋掉火炮，把马匹集中栓在树林里，他们不走大道专选山间小道夜行。罗洪标亲自带一个营断后，他让师长尤太忠先行。”“在这关键时刻，他起到了政治委员的决策作用。他回到谷山向军长曾绍山汇报：我师安全撤回，没有一个掉队的，没有一个逃亡的。曾绍山特别感到高兴的是，部队百分之八十来自蒋介石的军队，他们叫解放战士。在这危难的关头，竟未反叛一人，这反映了我们思想政治工作的无比威力。十分兴奋的曾军长感慨地说：你罗洪标和尤太忠功德无量啊!”罗洪标不知道军长为什么会这样说?当听到同属三兵团的60军180师在后撤中遭受重大损失后，他才明白军长话中的含义。
 

　　1952年，志愿军12军34师政委罗洪标(左，曾任西北野战军独1旅2团政委)，与祖国赴朝慰问团成员，原独1旅政委朱辉照中将合影
 

　　1966年8月，“工指”政委孙正调中央工作，出任中共中央文教政治部副主任兼国务院文教办公室副主任，从战火纷飞的越南到了北京—如火如荼“运动”的风口浪尖儿。他的离去，使党委副书记罗洪标军政责任一身挑，担子更重了。随着国内“运动”不断深化，援越部队也受到很大影响。最大的问题就是如何处理好政治学习与施工、作战的关系。一些强化政治学习搞形式主义的做法，与援越部队的实际情况产生了不少冲突。施工部队为了躲避美军空袭和恶劣气候状况，经常安排错时施工，见缝插针抢时间赶进度，挑灯夜战是常事儿;防空部队执勤时间也是机动灵活，要随时准备迎击敌人;往往都不能坚持“早请示”，“晚汇报”，“天天读”等，要另外安排时间。国内上级要求，来了“最新指示”，不管你是什么情况，都要停下自己手头的所有工作，传达“不过夜”，学习领会精神不放松。凡做不到的，就可能被扣上“反对突出政治”的大“帽子”。5支队某大队的领导看不惯这种做法，发牢骚：“我不管什么文化革命，武化革命，就管修好路，打下飞机!”结果被某些人抓住所谓“错误言论”不放，无限上纲上线，扣“帽子”，极大地伤害了指战员的感情。罗洪标意识到，如果不能正确解决这些问题，会直接影响部队战斗力的发挥，干扰正常的施工和作战。

　　罗洪标通过党委会研究，要求领导班子首先要统一思想。他说，我们到越南来，是支援越南抗美救国战争的，这是毛主席、胡主席交给我们的光荣任务。我们所有工作都要以此为出发点，任何干扰我们修好路、打好仗的因素，都必须纠正和克服。“有人说我是单纯军事观点，我不怕!我们把路修好了，把美国飞机打下来了，这才是最大的政治!”他提出，要把毛主席最高指示“军队向前进，生产长一寸;加强纪律性，革命无不胜”的标语悬挂在各部队营区最显眼的地方。要求全体指战员以实际行动，理直气壮地投入到施工、作战中。关于政治学习，重点还是要组织学习好“老三篇”，用全心全意为人民服务和发扬国际主义精神统一指战员的思想，排除“左”的干扰。
 

　　1967年10月，中央慰问团团长杨得志在“工指”广宁指挥部溶洞前与大家合影。
 

　　罗洪标团结党委一班人，用毛主席语录做武器，抗拒了打着“最高指示”做招牌的歪理邪说，坚持了自己认为正确的方向。他说，这叫“以子之矛攻子之盾”。你打你的“自由搏击”，我打我的“中华太极”，四两拨千斤，有效化解政治危机。看到他走到哪里都带着一本《毛主席语录》，大家也习惯了，知道他总能从中找到解决问题的对策。

　　罗洪标经常到基层连队，给战士们讲课、作报告，解决战士们由于信息不畅，不了解国内“运动”情况而产生的种种思想问题。战士们反应，他报告中讲的道理深入浅出，举的事例真实鲜活，语言生动风趣，总能引起共鸣，现场常常笑声不断，对缓解大家的心理压力，鼓舞士气起到了很好的作用，也给指战员们留下了非常深刻的印象。昆明军区给他调配的驾驶员是参加过抗美援朝的老司机，他感慨地说：“从没见过这么不辞辛苦，这么能跑路的首长!”在越南的三年里，罗洪标坐着他的吉普车，冒着敌机轰炸的危险，几乎跑遍了所有部队和工地，在越南北方崎岖难行的道路上共行驶了7万余公里，跑坏了5条轮胎。
 

　　1967年10月18日，罗洪标到4支队17大队给指战员做形势报告。
 

　　国内大规模的群众运动，使不少行业处于无政府状态。负责入越部队物资供应的后勤分部虽然还在运转，但由于地方提供生活资料的单位大多处于瘫痪状态，无法组织货源。特别是蔬菜、禽蛋、肉类等生活必需品，基本断档。即使搞到一些，由于运输不畅，损耗严重，货到部队手里，新鲜蔬菜已烂掉大半;生猪更是肥的拖瘦，瘦的拖死，甚至变臭，只能丢弃。指战员们吃不到蔬菜，缺乏维生素，虽然粮食、食油、白糖、花生、粉丝、黄豆、罐头等供应尚可，但光吃这些，时间长了，消化不良的现象很普遍，相关的皮肤病、溃疡病、肠胃病、夜盲症等发生率攀升，非战斗减员屡屡出现，战斗力锐减。“工指”虽多次向总部和越方提出交涉，但国内越来越乱，无暇顾及，越方更是困难重重，甚至用香蕉替代蔬菜供应部队。
 

　　1982年，罗洪标在兰州与总参谋长杨得志重逢。右为副总参谋长杨勇。
 

　　“工指”政治部副主任廖习仗是印尼华侨，抗战初期回国参加八路军，援越期间具体负责外事工作，曾多次受到胡志明主席的接见。有一次胡主席问起部队生活怎么样?他如实报告说：就是吃不上蔬菜，战士们的健康受到影响。胡主席对越南交通部部长潘仲慧说：“中国同志帮助我们抗美救国，修建公路，却吃不上菜，又不肯动我们的一草一木，身体怎么能行?我们越南青年突击队在山区修路时，就是靠自己种菜，挖竹笋吃解决问题。让中国的同志们也这样做，告诉他们是我批准的!”潘仲慧部长将这个消息告诉罗洪标，他激动的拉着潘部长的手连说：“谢谢!谢谢!”

　　“工指”把胡主席的指示传达到各部队，也通知了第1、2、3支队，指战员们欣喜若狂。越南的竹子到处都有，过去有“出国人员八项守则”约束，不能随意砍伐，现在好了，鲜竹笋可以挖了，美食也，可以解燃眉之急。随后，各部队都在驻地周围开荒种菜，又请后勤分部采购了猪仔和鸡仔，分送到各分队自养自食。散养的鸡还可以下蛋，只是捡蛋费点儿事儿。解决了吃菜问题，战士们的身体状况有了极大改观，战斗力也明显增强。

　　“自力更生，丰衣足食”，也是毛主席语录。入越部队官兵的生产实践，就是在“活学活用”毛泽东思想，完全符合当时政治上的要求。

　　“精心设计，精心施工”，又是一条毛主席语录。罗洪标要求各单位必须按照主席的指示精神，落实到每一项具体施工中，高质量的完成任务。

　　12号公路是连接老挝境内“胡志明小道”的重要战略公路，越南政府十分重视，专门成立了“12号公路办公室”，负责与中方的协调。这条公路的重要意义，就在于它是一条越南北方向南方输送战备物资和兵员的“生命线”。“工指”将兵力和专业技能最强的第6支队7个大队(含一个高炮大队)一字排开，摆在这里。美军对12号公路的重要性也十分清楚，视为对其威胁最大的交通线，自然也是重点轰炸的地区，给部队施工造成了巨大压力。
       未完，请看续集（之三）


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        编辑：开门见喜